মহিলাদের ভলিবল: যে সংকট কেউ দেখতে পায় না, সেটাই সবচেয়ে বড় সংকট

আমি ২০১৭ সালে ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের প্রেস gallery-তে একমাত্র মহিলা ছিলাম। সেই রাতে পুলিশ বনাম আনসার ও ভিডিপির ম্যাচে আমি একটা জিনিস লক্ষ করেছিলাম যা কোনো পুরুষ সহকর্মী লক্ষ করেননি—পুলিশের লিবারোর ১৪টি রিসেপশন আর তৃতীয় সেটে তাদের ৪-১ রোটেশন পরিবর্তন। এই তথ্যগুলো আমি একটা ধার করা ক্যামেরার টেপ চারবার দেখে লিখেছিলাম। এক প্রবীণ ওয়্যার রিপোর্টার আমাকে বলেছিলেন, 'মহিলারা ট্যাকটিক্স পড়ে না।' আমি তখন উত্তর দিয়েছিলাম সেই লিবারোর রিসেপশন সংখ্যা দিয়ে।

সেই রাত থেকে আমি নারী ভলিবলের খবরকে দয়ার গল্প হিসেবে নয়, রোটেশন-বাই-রোটেশন ট্যাকটিক্যাল বিশ্লেষণ হিসেবে লিখতে শুরু করি। প্রেস বক্স আমাকে শিখিয়েছে গল্প না হয়ে জায়গা নিতে। গল্পটা কখনোই প্রেস বক্সের নয়—গল্পটা সেই কাঠামোর, যেখানে মহিলাদের ভলিবল ঢাকার প্রেস gallery-তে বন্দি, মাঠে নয়, টেলিভিশনে নয়, বাজেটে নয়।

প্রসঙ্গ: যে কাঠামো নেই, সেই কাঠামোর দায়

বাংলাদেশে ভলিবলের একমাত্র কার্যকর পেশাদার কাঠামো হলো সার্ভিস টিমগুলো—আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি। এরা জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের বিজয়ী মাত্র নয়; এরাই একমাত্র প্রতিষ্ঠান যেখানে খেলোয়াড়রা বেতন, চাকরি আর একেবারে প্রাথমিক সামাজিক নিরাপত্তা পান। আমার পুরো ক্যারিয়ারে আমি এই রোস্টার, অবসর আর ট্রান্সফারগুলোকে চাকরির গল্প হিসেবে লিখেছি। কারণটা সহজ: এই প্রতিষ্ঠানিক চাকরিগুলো না থাকলে আগামীকালই পাইপলাইন ভেঙে পড়বে।

মহিলাদের ক্ষেত্রে এই বাস্তবতা আরও নির্মম। পুলিশ আর আনসার ও ভিডিপি মেয়েদের ভলিবলে শিরোপা জেতে—কাগজে। কিন্তু প্রেস gallery-তে সেই শিরোপার কোনো প্রতিধ্বনি নেই, টিভি সম্প্রচারে নেই, পত্রিকার প্রথম পাতায় নেই। ২০১৭ সালে যখন পুলিশ ৩-১ গোলে আনসার ও ভিডিপিকে হারায়, তখন সেই ম্যাচের কোনো লাইভ সম্প্রচার হয়নি। আমি নিজে ক্যামেরা কিনে ম্যাচ রেকর্ড করেছি।

মূল বিশ্লেষণ: ক্ষমতার প্রকৃত মানচিত্র

আমার বহু বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি—বাংলাদেশের মহিলা ভলিবলে প্রতিভার অভাব নেই। যেটা আছে, তা হলো প্রতিভাকে ধরে রাখার কাঠামোর অভাব।

২০১৮ সালে কলombo-তে এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে আমি বাংলাদেশের একমাত্র মহিলা ছিলাম মিক্সড জোনে। সেই টুর্নামেন্টে পুরুষ দল প্রথম সেমিফাইনালে পৌঁছেছিল। কিন্তু আমার নোটবুকে আমি লিখেছিলাম ভিন্ন কিছু—কীভাবে একটা দল পেশাদার লিগ ছাড়াই ২২-২৪-এ সেট ধরে রাখে। উত্তরটা ছিল প্রস্তুতির দিনসংখ্যায়: দীর্ঘ ক্যাম্প, হোম ভেন্যু, নিয়মিত প্র্যাকটিস।

এই উপলব্ধিটাই আমার কেন্দ্রীয় থিসিসে পরিণত হয়: বাংলাদেশ জেতে যখন সে আয়োজন করে এবং দীর্ঘ ক্যাম্প করে, হারায় যখন ম্যাচের এক মাস আগে তড়িঘড়ি করে।

২০২২ সালের ইউ-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা আর ২০২৩ সালের এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে অংশগ্রহণ—প্রায় ত্রিশ বছর পর—এই দুটোই প্রমাণ করে যে পদ্ধতিটা কাজ করে যখন সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হয়। ইউ-২০ দলের চীনকে হারিয়ে পঞ্চম স্থানও একই গল্প বলে। কিন্তু ফেডারেশনের অভ্যাস একই রকম থাকে: এক মাসের ফায়ারফাইটিং ক্যাম্প, তারপর ভুলে যাওয়া। খেলোয়াড়রা নিজেরাই আমাকে বলেছেন, এই এক মাসের ক্যাম্পই তাদের আসল সিলিং।

বিপরীতমুখী কোণ: সম্প্রচারহীনতার অর্থনীতি

এখানে একটা বিপরীতমুখী সত্য আছে যা কেউ স্বীকার করতে চায় না: বাংলাদেশের মহিলা ভলিবল আসলে যতটা খারাপ, তার চেয়ে ভালো—কিন্তু তার চেয়েও বেশি অদৃশ্য।

পুলিশ আর আনসার ও ভিডিপির মহিলা দলগুলো কাগজে শিরোপা জেতে, কিন্তু তাদের কোনো পাবলিক প্রোফাইল নেই। এটা প্রমাণ করে যে প্রতিষ্ঠানিক শক্তি থাকলেও মিডিয়া অক্সিজেন ছাড়া সেটা অকার্যকর। টি স্পোর্টসে নিয়মিত লাইভ ভলিবল সম্প্রচার নেই, প্রাইম টাইমে সম্প্রচার নেই, পেশাদার লিগ নেই। এই অনুপস্থিতিগুলোই আমার সবচেয়ে জোরালো সাক্ষ্য।

আমি কখনো নারী ভলিবলকে Live-broadcast recap ফ্রেমে লিখি না—কারণ বাংলাদেশে কোনো জাতীয় ভলিবল ফাইনাল প্রাইম টাইমে সম্প্রচারিত হয়নি। আমি লিখি কে জিতল, কে তাদের চাকরি দিল, আর কে তা কখনো দেখল না।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি ভেঙে পড়ি। ঢাকায় বন্ধ দরজার জাতীয় ক্যাম্পে একজন ২৪ বছর বয়সী পুলিশ মহিলা খেলোয়াড় ব্লক ড্রিলে এসিএল ছিঁড়ে ফেলেন। কোনো দর্শক নেই, সম্প্রচার নেই, প্রতিষ্ঠানিক চাকরি ছাড়া কোনো বীমা নেই। সেই মৌসুম তার জন্য শেষ, আর তার চুক্তি পর্যালোচনাও চুপচাপ শেষ। আমি শাহীদ সোহরাওয়ার্দী ইনডোর স্টেডিয়ামে খালি সিটে বসে তিন সপ্তাহ কিছু লিখতে পারিনি।

সেই ধস আমাকে শিখিয়েছে আমার 'বিশুদ্ধ খেলা'র আদর্শিক ফ্রেমটা মিথ্যা—যেখানে খেলোয়াড়ের কোনো নিরাপত্তা জাল নেই। ফিরে এসে আমি ধীরে, দীর্ঘ লিখতে শুরু করি, যেখানে খেলোয়াড়ের চাকরি, চোট আর বাড়িভাড়ার কথা নাম ধরে থাকে।

ট্রান্সফার উইন্ডোর পাঠ: গুজবের ভেতর দিয়ে সংকেত খোঁজা

বর্তমান ট্রান্সফার উইন্ডোতে ভলিবল নিয়ে যে গুজবগুলো ছড়াচ্ছে, সেগুলোতে আমি একটা প্যাটার্ন দেখি: বেশিরভাগ খবর খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স নিয়ে নয়, বরং ক্লাবের বাজেট আর এজেন্টের চালচলন নিয়ে। রিলিজ ক্লজের গঠন আর মজুরি বিলই আসল গল্প—কিন্তু বাংলাদেশের মহিলা ভলিবলে সেই গল্পটা প্রায় অলিখিত, কারণ আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার মার্কেটে আমাদের খেলোয়াড়দের প্রবেশাধিকারই নেই।

একটা ট্রান্সফার উইন্ডো কেবল বাজার নয়; এটা একটা মানচিত্র—কে স্বপ্ন দেখার অনুমতি পায় আর কে পায় না। বাংলাদেশের মহিলা ভলিবল খেলোয়াড়রা সেই মানচিত্রে নেই, কারণ তাদের কোনো এজেন্ট নেই, কোনো আন্তর্জাতিক এক্সপোজার নেই, কোনো লিগ নেই যেখানে তারা দৃশ্যমান হবে।

শেষ কথা: প্রশ্নটা বদলানো দরকার

কলombo আমাকে উত্তর দেয়নি, একটা ভালো প্রশ্ন দিয়েছিল। সেই প্রশ্নটা হলো: বাংলাদেশের মহিলা ভলিবলের সিলিং আসলে কোথায়—প্রতিভায়, না কাঠামোয়, না প্রকাশ্যে?

আমি নিশ্চিত, প্রতিভায় নয়। কারণ আমি প্রেস gallery-এর নীরবতা শুনতে শিখেছি, আর সেই নীরবতা আমাকে বলেছে: খালি স্টেডিয়ামই সবচেয়ে জোরালো দর্শক। প্রশ্নটা এখন এই—ফেডারেশন আর সম্প্রচারকরা কবে সেই দর্শককে শুনতে শুরু করবে?