চুক্তির অক্ষরে লুকোনো ম্যাচ: স্কালোনির ২০৩০ আর আর্জেন্টিনার অসমাপ্ত নকশা

গত সপ্তাহে একই সংবাদের দুটো সংস্করণ পাশাপাশি পড়তে হলো। একটি এসেছে ফ্যাব্রিজিও রোমানোর এক্স-ভিডিও থেকে — “২০৩০ সালের জুলাই পর্যন্ত চুক্তি”। অন্যটি আর্জেন্টাইন আউটলেট টিওয়াইসি স্পোর্টস থেকে — “দুই বছর, সঙ্গে দুই বছরের অপশন; ২০২৮ কোপা আমেরিকার পর প্রায় স্বয়ংক্রিয় একটি ধারায় সেটি গড়াবে ২০৩০ বিশ্বকাপের শেষ পর্যন্ত।” দুটো খবরই সত্য, দুটোই ২০৩০-এ গিয়ে থামে। তবু সংখ্যাটা এক হলেও কাঠামোটা আলাদা — আর এই ছোট্ট ফাঁকটাই আসল তথ্য বহন করছে।

আমি বহুদিন ধরে মনে করি, একটি চুক্তির ধারা আসলে একটি ম্যাচের ফিল্ড সেটিং। কোন পজিশনে কে দাঁড়াবে, সেটা আগে ঠিক হয়ে গেলে খেলাটা আর নতুন করে খেলতে হয় না, শুধু বলটা গড়িয়ে দিতে হয়। লিওনেল স্কালোনি ও আর্জেন্টিনার ফুটবল অ্যাসোসিয়েশন মিলে যে কাজটা করেছে, সেটি ঠিক এই ধরনের সেটিং — এবং প্রথম বাঁশির আগেই নকশাটা তৈরি ছিল।

প্রেক্ষাপট: পাঁচটি ফল, একটি অসম্পূর্ণ বাক্য

আর্জেন্টিনার সাম্প্রতিক রেকর্ডটা কেউ অস্বীকার করতে পারবে না। ২০২১ সালের ১০ জুলাই মারাকানায় ব্রাজিলকে ১-০ গোলে হারিয়ে কোপা আমেরিকা, ২০২২ সালের ১ জুন ওয়েম্বলিতে ইতালিকে ৩-০ গোলে হারিয়ে ফাইনালিসিমা, ২০২২ সালের ১৮ ডিসেম্বর লুসাইলে ফ্রান্সকে টাইব্রেকারে হারিয়ে বিশ্বকাপ, ২০২৪ সালের ১৪ জুলাই কলম্বিয়াকে ১-০ গোলে হারিয়ে আরেকটি কোপা আমেরিকা। এরপর ২০২৬ বিশ্বকাপের ফাইনালে হার।

লক্ষ্য করুন, এই তালিকায় একটা জিনিস নেই। ২০২৬-এর ফাইনালটা কে জিতেছে, কী স্কোরলাইনে, কোন মিনিটে ম্যাচটা ঘুরেছে — এর কোনোটাই মূল প্রতিবেদনে নেই। শুধু “রানার্স-আপ” শব্দটা আছে। একজন বিশ্লেষক হিসেবে এটা আমার কাছে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। যে প্রতিবেদন একটি হারের ফাইনাল থেকে শুরু হয়ে সোজা চুক্তির ধারায় চলে যায়, সেটি আসলে ফুটবল নিয়ে লেখা প্রতিবেদন নয় — সেটি প্রশাসনিক প্রতিবেদন। এতে ট্রফির হিসাব আছে, ম্যাচের শরীর নেই।

আর ঠিক সেই কারণেই আর্জেন্টিনার বর্তমান অবস্থানটা বুঝতে হলে প্রশ্নটা ঘুরিয়ে করতে হয়। দলটা কতটা শক্তিশালী, সেটা এখন আর খেলোয়াড়দের তালিকা থেকে বোঝা যায় না; বোঝা যায় কোচিং প্যানেলের স্থায়িত্ব থেকে। এএফএ যে কাজটা করছে, সেটা মূলত স্টাফ-সংরক্ষণ: স্কালোনির চুক্তি কার্যত চূড়ান্ত, “শুধু আনুষ্ঠানিক ঘোষণাটা বাকি”; আর একই সঙ্গে সহকারী কোচ ওয়াল্টার সামুয়েলকে রাখার জন্য প্রকাশ্য তদবির চলছে।

কেন এএফএ এতটা মরিয়া, সেটার একটা বাহ্যিক উত্তর আছে। ২০৩০ বিশ্বকাপের শতবার্ষিকী — যেখানে আর্জেন্টিনা, উরুগান্তে ও প্যারাগুয়েতে মোট তিনটি ম্যাচ হবে, মূল আয়োজক স্পেন, পর্তুগাল ও মরক্কো। নিজের মাটিতে শতবার্ষিকীর একটি ম্যাচ। এই লোভনীয় সূচিটাই এই চুক্তির আসল চালিকাশক্তি। এটি কেবল সংবর্ধনা নয়, এটি একটি আলোচনার চিপ।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি চলরাশি, ्े

প্রথম চলরাশি — চুক্তির স্থাপত্য। “২ + ২” মানে দুই বছরের মূল মেয়াদ আর দুই বছরের বর্ধিত অংশ। কিন্তু বর্ধিত অংশটা কীভাবে চালু হবে, সেটাই আসল। “প্রায় স্বয়ংক্রিয়” শব্দবন্ধটি সাংবাদিকতার ভাষায় সৌন্দর্য, চুক্তির ভাষায় অনিশ্চয়তা। সাধারণত এই ধরনের শব্দ ব্যবহার করা হয় যখন সম্প্রসারণটা কোনো শর্তের উপর নির্ভর করে — পারফরম্যান্স, ফলাফল, কিংবা দুই পক্ষের সম্মতি। অর্থাৎ এটি সত্যিই স্বয়ংক্রিয় নয়।

এখানেই বিশ্লেষণটা দাঁড়ায়। সাংবাদিকের ভাষায় চুক্তি “২০৩০ পর্যন্ত”, আর ঝুঁকি-বিশ্লেষণের ভাষায় সেটি ২০২৮-এর পরের সিদ্ধান্তটা ভবিষ্যতে ঠেলে দেওয়া। এএফএ আর স্কালোনি — দুজনেই কঠিন কথাটা এখন বলতে চাইছেন না। ওরা সময় কিনছে, আর সময় কিনতে যেকোনো প্রতিষ্ঠানকে যে দাম দিতে হয়, সেটা হলো স্পষ্টতার অভাব।

দ্বিতীয় চলরাশি — ওয়াল্টার সামুয়েল। এখানেই এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে বড় সংকেতটা লুকিয়ে আছে, এবং সেটা শিরোনামে নেই। স্কালোনির সহকারী নিজের হেড কোচ হওয়ার উচ্চাশা প্রকাশ করেছেন। এটি একটি সক্রিয় ক্ষয়সংকেত। ২০২১ থেকে যে চার-পাঁচটা নাম প্রতিটি শিরোপা এনেছে, তাদের কেউই অপরিবর্তনীয় নয়।

স্কালোনি এই প্রসঙ্গে যা বলেছেন, সেটি নিছক উদারতা নয়। তিনি বলেছেন, সামুয়েলকে স্বাধীনতা দেওয়া উচিত। একজন প্রধান কোচ কেন নিজের ডান হাতকে বিদায়ের অনুমতি দেবেন? কারণটা কৌশলী। চলে যাওয়াটা যে সম্ভবত হয়ে গেছে, সেটা মেনে নিয়ে তিনি নিজের ঝুঁকিটা কমিয়ে নিচ্ছেন। যদি সহকারী চলে যায় এবং ফলাফল খারাপ হয়, দোষটা আর প্রধান কোচের নিজের নিয়ন্ত্রণহীনতার গল্প হবে না।

আর এএফএ? তাদের তদবির দেখে আমার কাছে বিলম্ব-কৌশল মনে হয়, সত্যিকারের প্রতিরোধ-চেষ্টা নয়। কেননা সহকারী কোচদের চুক্তি সাধারণত প্রধান কোচের চুক্তির চেয়ে ছোট ও কম বাধ্যতামূলক — অর্থাৎ বোর্ডের হাতে আনুষ্ঠানিক সুবিধা খুব কম।

তৃতীয় চলরাশি — সূত্রের স্তর। রোমানো প্রশস্ততা দেন: “২০৩০”। টিওয়াইসি গভীরতা দেন: “২ + ২, তারপর শর্তসাপেক্ষ ধারা”। একটি শিরোনাম দেয় সর্বোচ্চ সীমা, অন্যটি দেয় যন্ত্রকৌশল। দুটোই দ্বিতীয় স্তরের সূত্র, প্রথম স্তর নয়। প্রথম স্তর মানে এএফএ-র নিজের ঘোষণা, এবং এএফএ এখনো কিছু বলেনি। তাই চুক্তির নিশ্চয়তার যতটা গল্প বাজারে চলছে, তার চেয়ে বেশি অনিশ্চয়তা নথিতে আছে।

এখানে একটা পদ্ধতিগত সতর্কতা জরুরি, কারণ এই খাতটা সহজেই ছোট নমুনার ফাঁদে পড়ে। স্কালোনির চারটি বড় শিরোপা আর একটি ফাইনাল হার — এই হিসাব দেখিয়ে “তিনি অভিজাত” বলা সহজ। কিন্তু এটা নিয়ন্ত্রিত তুলনা নয়। প্রতিপক্ষের শক্তি, দলের রদবদল, টুর্নামেন্টের ফরম্যাট — কোনওটা এই প্রতিবেদনে নেই। এই নমুনায় শুধু একটা জিনিস প্রমাণ হয়: বোর্ডের আলোচনার ক্ষমতা প্রায় শূন্য। যে কোচ চারবার বড় ফাইনালে দলকে জিতিয়েছেন, তাকে “না” বলার হুমকিটাই বাস্তবে অচল।

আমি মডেলকে বিশ্বাস করি, তারপর খেলোয়াড়কে দেখি। মডেল বলছে, এই চুক্তির নকশাটা এমনভাবে তৈরি যে ভুল প্রমাণ করা কঠিন। চুক্তি স্বল্প মেয়াদে ঝুঁকি কমায়, দীর্ঘ মেয়াদে সিদ্ধান্তটা টালিয়ে দেয়। কিন্তু ধারা কাগজে থাকে, মানুষ মাঠে থাকে। তাই আমাকে সামুয়েলের পরবর্তী নিয়োগের ঘোষণাটা দেখতে হবে।

বিপরীত কোণ: ফলাফল নয়, পুনরাবৃত্তি

এই খবরটা যখন পাঠক পড়ছেন, তিনি একটা সমাধান পড়ছেন। “কাজ শেষ, শুধু ঘোষণা বাকি।” কিন্তু কাঠামোগতভাবে এটা সমাধান নয়, এটা মুলতবি। কঠিন সিদ্ধান্তটা ২০২৮-এর পরে ঠেলে দেওয়া হয়েছে, আর সেই ঠেলে দেওয়াটাকে প্যাকেজিং করা হয়েছে “২০৩০” শব্দটা দিয়ে।

দ্বিতীয় বিপরীত কথা: প্রকৃত ঝুঁকিটা প্রধান কোচে নয়, সহকারীতে। শিরোনাম যদি আমাকে বিশ্বাস করাতে চায় সংকট শেষ, তবে আমাকে বলতে হবে সংকটটা কেবল স্থান বদলেছে। একটি দল যার পরিচয় একটা ছোট, ভেদ্য প্যানেলে কেন্দ্রীভূত, সেখানে একজন সহকারীর প্রস্থান একটা শূন্যতা তৈরি করে যা কোনো চুক্তির ধারা পূরণ করতে পারে না।

তৃতীয়ত, “শুধু আনুষ্ঠানিক ঘোষণাটা বাকি” — এই বাক্যটা ক্রীড়াবিষয়ক নয়, প্রশাসনিক। খেলাধুলার ভাষায় সিদ্ধান্ত হয় মাঠে; এখানে সিদ্ধান্ত হয়ে গেছে বৈঠককক্ষে, আর যা বাকি তা হলো প্রকাশের সময় নির্ধারণ। এটাই ঠিক সেই জায়গা যেখানে প্রচারমাধ্যম প্রতিবেদন আর বিশ্লেষণ গুলিয়ে ফেলে।

রাশিয়ায় শিখেছিলাম, আবহাওয়া একজন নির্বাচিত খেলোয়াড় — তাপমাত্রা আর শিশিরবিন্দু ম্যাচের গতি বদলে দেয়, সেটা মাপা যায়। এখানে সেই ভূমিকায় চুক্তির ধারা। কে কখন মাঠে নামবে, সেটা আর বল ঠিক করে না; ঠিক করে ধারার শর্ত। এবং সেই শর্ত যথেষ্ট অস্পষ্ট যাতে দুই পক্ষই পরে নিজের মতো ব্যাখ্যা করতে পারে।

পরবর্তী কী দেখব

যে ম্যাচগুলো কখনো হয়নি, তার জন্য আমি একটা নোটবুক রাখি। এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে সম্ভাব্য অলিখিত ম্যাচটা হলো ২০২৮ কোপা আমেরিকার পরের সংলাপ — যে সংলাপটা এখনো হয়নি, কিন্তু ধারায় লেখা হয়ে গেছে।

আমার একমাত্র পরীক্ষাযোগ্য পূর্বাভাস, উচ্চ আস্থার সঙ্গে: যদি ওয়াল্টার সামুয়েল কোনো ক্লাব বা জাতীয় দলের হেড কোচ হিসেবে নিয়োগ পান, তাহলে ধরে নেব তিনি যাচ্ছেন — এএফএ-র তদবির তখন অকার্যকর প্রমাণিত হবে। এই ভবিষ্যদ্বাণী মিথ্যা হবে যদি ২০৩০ পর্যন্ত প্যানেলটা অপরিবর্তিত থাকে।

মাঝারি আস্থার সঙ্গে আরেকটা কথা: ২০২৮ কোপা আমেরিকায় আর্জেন্টিনা যদি প্রতিদ্বন্দ্বিতার বাইরে ছিটকে পড়ে, “প্রায় স্বয়ংক্রিয়” শব্দটা হঠাৎ খুব কম স্বয়ংক্রিয় মনে হবে।

সবশেষে একটি প্রশ্ন, যার উত্তর আমার জানা নেই আর আপনারও না। একটি জাতীয় দল যদি তার সমগ্র পরিচয় একজন মানুষ আর তাঁর চার সহকারীর মধ্যে বন্দি করে রাখে, আর সেই বন্দিত্বকে চার বছরের চুক্তি দিয়ে সুরক্ষিত করে — তাহলে সুরক্ষিত হচ্ছে আসলে কী, ধারাবাহিকতা, নাকি একটি আসন্ন শূন্যতা?