কুরমিটোলার খালি ক্যাডি শেড থেকে ব্লকচেইন লেজার: বাংলাদেশি গলফের ইনজুরি রেকর্ড কেন নীরবে মুছে যায়

২০২০ সালের অক্টোবরে কুরমিটোলা গলফ ক্লাবের ক্যাডি শেডে ঢুকে মনে হয়েছিল, এখানে সবচেয়ে জোরে শব্দটা হলো অনুপস্থিতি। করোনার ধাক্কায় দেশের গলফ ক্যালেন্ডার প্রায় মুছে গিয়েছিল — বঙ্গবন্ধু কাপ হয়নি, বিপিজিএ'র রমজান কাপ আর চট্টগ্রাম ওপেন বাতিল হয়েছিল। সেই খালি শেডে দাঁড়িয়ে আমি তিন সপ্তাহ ধরে পাঁচটি ১৮-হোল লেআউটের ৩৪ জন প্রো ও ক্যাডিকে ফোন করেছিলাম। দুই ক্যাডি প্রথমে ফোন কেটে দিয়েছিলেন; সিলেটের এক চেনা লোক জামিন হওয়ার পর বাকিরা কথা বলেছেন। শেষে টাইপ হয়েছিল দেশের প্রথম ঘরোয়া ইনজুরি-অ্যান্ড-লোড রেজিস্ট্রি — ৭১টি এন্ট্রি, কাঁধে বোঝার ওজন, বয়স, চিকিৎসাহীন কব্জি আর কোমরের হিসাব। ওই ৩৪ জনের মধ্যে মাত্র দুজন জীবনে কখনো একবার ফিজিওথেরাপিস্ট দেখেছেন।

ছয় বছর পরে এখন সেই রেজিস্ট্রিটা কোথায়? একটা পুরনো স্প্রেডশিটে, কয়েকটা ফোনের নোটে, আর আমার হাতে লেখা কয়েকটা পাতায়। গলফ ফেডারেশনের নেতৃত্ব বদলেছে, দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তা বদলেছেন, কিন্তু রেজিস্ট্রিটা কেউ বাড়ায়নি। এই ফাঁকটাই আজকের আলোচনা: যদি ইনজুরির তথ্য একটা ব্লকচেইন লেজারে থাকত — যেটা কেউ মুছে ফেলতে পারত না, যেটা এক ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে ক্যাডির সঙ্গে যেত — তাহলে কী হতো?

প্রশ্নটা প্রযুক্তির, কিন্তু উত্তরটা প্রযুক্তির নয়। আমি ইনজুরি উল্টো দিক থেকে পড়ি: আগে পতন, তারপর লোড, তারপর সেই লোডের আগে বলা মিথ্যাটা। আর বাংলাদেশের গলফে লোডটা কোনো লেজার থেকে আসে না — আসে কাঁধ আর ক্যালেন্ডার থেকে।

বাংলাদেশে ১৮ হোলের কোর্স মাত্র পাঁচটি, আর তার প্রায় সবই সেনানিবাস বা সেনা-ক্লাবের দেয়ালের ভেতরে। এই দেয়ালের বাইরে সাধারণ খেলোয়াড়ের ঢোকার সুযোগ সীমিত, আর ভেতরে অফিসারদের সুবিধা আর ক্যাডি শেডের বাস্তবতা — দুটো সম্পূর্ণ আলাদা জগৎ। দেশের সেরা গলফাররা ক্যাডি সারি থেকে উঠে আসেন, কিন্তু ওই উঠে আসার পথটা আসলে একটা বিমাহীন ওভারইউজ পাইপলাইন। কুরমিটোলা আর ভাটিয়ারির ক্যাডিরা সপ্তাহে ৩০-এর বেশি রাউন্ড ব্যাগ বয়, তার ওপর নিজেরা প্র্যাকটিস করেন। একই কব্জি, একই কাঁধ, দিনের পর দিন একই মোশন।

২০২২ সালের বঙ্গবন্ধু কাপে কুরমিটোলায় পুরস্কার ছিল ৪ লাখ ডলার; থাইল্যান্ডের দানথাই বুনমা সেটা জিতেছিলেন। অথচ ঘরোয়া সার্কিটের চ্যাম্পিয়নের চেক ছিল মাত্র ১ লাখ ৪৫ হাজার টাকা — কয়েক বছরে যেটা প্রায় নড়েনি। আমি সেবার মিডিয়া টেন্টের একমাত্র নারী ছিলাম; এক মার্শাল দুবার আমাকে স্কোরকার্ড আনতে বলেছিলেন। কিন্তু আসল তথ্য ছিল ওয়ার্ম-আপে। থাই খেলোয়াড়দের সঙ্গে ফিজিও ছিল, আইস ভেস্ট ছিল; বাংলাদেশি প্রোদের কারও কারও কিছুই ছিল না। এটা একই টুর্নামেন্ট, কিন্তু দুটো ভিন্ন খেলা।

আমার নোটবুকে একটা কলাম আছে — “কে কাকে চিকিৎসা করছে”। স্কোর জিজ্ঞাসা করার আগে আমি স্টাফিং জিজ্ঞাসা করি। কারণ ইনজুরি কখনো হঠাৎ আসে না; ইনজুরি আসে ক্যালেন্ডার, প্রাইজমানি আর স্টাফিংয়ের অনুপাত থেকে।

আগে লোড ভেরিয়েবলগুলো দেখা যাক। একটা ক্যাডির শরীরে দিনে যা চাপে: ব্যাগের ওজন সাধারণত ১৫ থেকে ২০ কেজি, রাউন্ডপ্রতি, আর সপ্তাহে ৩০-প্লাস রাউন্ড মানে মাসে ৬০০-এর বেশি ব্যাগ-টান। তার ওপর নিজের সুইং রিপিটিশন, রেঞ্জে ঘণ্টার পর ঘণ্টা। যোগ করুন ট্রাভেল — বাসে চট্টগ্রাম থেকে সিলেট, রাতের স্লিপ কম, খাবার অনিয়মিত, ফিজিও নেই। এই পাঁচটা ভেরিয়েবল একসাথে পড়লে বোঝা যায়, সমস্যাটা কোনো একটা খারাপ সুইং নয়; সমস্যাটা হলো সিস্টেম যেখানে শরীরের হিসাব রাখার কেউ নেই।

আমি ২০১৭ সালে সিলেটের ফ্রেমে ফিরে গিয়েছিলাম; ইনজুরিটা ওখানে আগেই লেখা ছিল — ২৪ ফ্রেমে ধরা পড়েছিল বাঁ কব্জির পতন। রফিক নামের এক ৩১ বছরের ক্যাডি শেষ চার হোলে ফলো-থ্রু ছোট করে আনছিলেন; ওই ছোট হয়ে আসা মোশনটাই ছিল শরীরের হিসাব — তিনি হয়তো জানতেনও না যে তিনি ব্যথা লুকোচ্ছেন। সেই বিশ্লেষণ কুরমিটোলার ক্যাডি শেডে পৌঁছেছিল এক সপ্তাহের মধ্যে; এক ক্যাডি লিখেছিলেন, “এটা আমারও হাত।”

এখন ডেটা কেন মরে, সেটা দেখা যাক। একটা ইনজুরি রেকর্ড টেকসই হতে তিনটে জিনিস লাগে: কেউ সেটা লিখবে, কেউ সেটা রাখবে, আর কেউ সেটা ব্যবহার করবে। বাংলাদেশে তিনটেই ভাঙা। ফেডারেশন নেতৃত্ব বদলায়, দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তা বদলান, ফাইল হারায়। ক্যাডির শরীরের কোনো পরিচয়পত্র নেই — নেই কোনো হেলথ আইডি, নেই কোনো ইনস্যুরেন্স, নেই কোনো কন্ট্রাক্ট যেখানে ইনজুরির কথা লেখা থাকবে। ফলে ৭১টা এন্ট্রি টাইপ করার পরও সেটা একটা মৃত ফাইলে পরিণত হয়।

এবার ব্লকচেইন লেজারের প্রশ্নে আসি। একটা ডিস্ট্রিবিউটেড লেজারের মূল ধারণা সহজ: তথ্য এক জায়গায় নয়, অনেক জায়গায় লেখা থাকে; একবার লেখা হলে কেউ চুপচাপ মুছে ফেলতে পারে না; আর প্রতিটি এন্ট্রি কার, কখন — সব স্পষ্ট। খেলাধুলার স্বাস্থ্যসেবায় এই গুণটা আকর্ষণীয়। ভাবুন, একটা ক্যাডির কব্জির ইনজুরি রেকর্ড এক ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে যেত, ট্রান্সফারের সঙ্গে; সেটা কেউ মুছে দিতে পারত না, আর ইনস্যুরেন্স কোম্পানি ওই রেকর্ড দেখে ঝুঁকি হিসাব করতে পারত। ডোপিং টেস্টিং, ফিটনেস ক্লিয়ারেন্স, রিটার্ন-টু-প্লে প্রোটোকল — সব একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকতে পারত।

আন্তর্জাতিক সার্কিটে এই ধরনের হিসাব এখন স্বাভাবিক। ইউরোপীয় ট্যুর বা পিজিএ ট্যুরে একজন খেলোয়াড়ের ফিটনেস ডেটা, ইনজুরি হিস্ট্রি আর রিহ্যাব লগ এক জায়গায় থাকে, দলগুলোর কাছে সেটা যাতায়াত করে। বাংলাদেশে সেই কাঠামো নেই — শুধু আছে ফোনের ছবি আর মুখে মুখে বলা কথা। একটা লেজার সেই ছবিগুলোকে টেকসই করতে পারে, কিন্তু ছবি তোলার কেউ না থাকলে লেজারও খালি।

কিন্তু এখানে একটা কড়া শর্ত আছে, যেটা টেক-প্রচারকরা এড়িয়ে যান। লেজার শুধু ততটাই ভালো, যতটা ভালো তার এন্ট্রি। কেউ যদি ফিজিও না থাকে, তবে লেজারে ওঠা তথ্য হবে শুধু “ব্যথা, তারিখ, নাম” — কোনো ডায়াগনোসিস নেই, কোনো ট্রিটমেন্ট প্ল্যান নেই। ভুল বা অসম্পূর্ণ তথ্য ব্লকচেইনে গেলে সেটা মুছবে না — বরং চিরকালের জন্য পাথরে খোদাই হয়ে থাকবে। এটাকে বলা যায়, অপরিবর্তনীয় ভুল। অর্থাৎ ব্লকচেইন ইনজুরি কমায় না; ব্লকচেইন ইনজুরির হিসাব রাখে। হিসাব আর চিকিৎসা এক জিনিস নয়।

একটা কাজের লেজারে ন্যূনতম যা থাকা দরকার: খেলোয়াড়ের হেলথ আইডি, প্রতি ইনজুরির তারিখ ও মেকানিজম, কে ডায়াগনোসিস দিয়েছে, রিহ্যাব লগ, আর রিটার্ন-টু-প্লে তারিখ। এই পাঁচটা ফিল্ড যদি একটা ইভেন্টে সব খেলোয়াড়ের জন্য পূরণ করা যায়, তাহলেই সেটা একটা পাইলট। বাজেট? একজন ফিজিওর মাসিক, একটা ট্যাবলেট, আর ডেটা এন্ট্রির জন্য একজন পার্ট-টাইম কর্মী — টাকায় এটা একটা ঘরোয়া টুর্নামেন্টের পুরস্কার থেকেও কম।

বাংলাদেশের গলফে দুটো “দ্রুত” সংস্কৃতি একসাথে চলছে। একটা হলো ইনজুরি থেকে দ্রুত ফেরা — ব্যথার ওপর প্যারাসিটামল খেয়ে পরের রাউন্ডে নেমে যাওয়া। আরেকটা হলো দ্রুত প্রযুক্তি গ্রহণ — “ব্লকচেইন” শব্দটা যেন একটা ব্র্যান্ড, যেন সেটা ছুঁয়ে ফেললেই সিস্টেম আধুনিক হয়ে যাবে।

দুটোই একই যুক্তির ভুল: প্রক্রিয়াটা এড়িয়ে যাওয়া। ইনজুরি থেকে ফেরার পথে লাগে লোড ম্যানেজমেন্ট, স্টেজড রিহ্যাব, ঘুম, পুষ্টি — সময়। প্রযুক্তি গ্রহণের পথেও তেমনই লাগে ডেটা কালচার, স্টাফ, প্রশিক্ষণ — সময়। একটা লেজার যদি এমন সিস্টেমে বসানো হয় যেখানে ফিজিও নেই, সেখানে সেটা আসলে কী? এটা একটা স্থায়ী রেকর্ড — অবহেলার স্থায়ী রেকর্ড। খালি ক্যাডি শেডে অনুপস্থিতিই ছিল সবচেয়ে জোরে ডেটা; ভরা লেজারে সেটা আরও স্পষ্ট হবে।

তার ওপর একটা ট্রান্সফার আসে, আর আমরা ভাবি সেটা টাকার গল্প। ভুল। বাংলাদেশে ডিসেম্বরে প্রোরা কুরমিটোলা আর ভাটিয়ারির মধ্যে বদলায়, ক্যাডিরা এক ব্যাগ থেকে আরেক ব্যাগে যায় — কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করে না, নতুন ক্লাবে ফিজিও আছে কি না, নতুন কোচ ক্যাডির পুরনো কোমরের ব্যথা জানেন কি না। একটা ট্রান্সফার আসলে আর্থিক কোট পরে থাকা একটা মেডিকেল গল্প।

এখানেই অসমতার আসল ছবি: কে কাকে চিকিৎসা করছে। একজন থাই প্রো আসেন নিজের ফিজিও নিয়ে, নিজের আইস ভেস্ট নিয়ে; একজন বাংলাদেশি ক্যাডি-থেকে-প্রো আসেন শুধু নিজের ব্যথা নিয়ে, আর একটা অনানুষ্ঠানিক “টেপ মেরে দেব” সংস্কৃতি নিয়ে। এই দুটোকে এক লেজারে বসালেও অসমতা মুছবে না, যদি না দুই পাশে সমান স্টাফ থাকে।

এখন প্রশ্নটা হলো, সেই ফোনের ভিডিওটা যদি কখনো হারিয়ে না যেত? যদি ২০২০-এর ৭১টা এন্ট্রি একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকত, আর একটা সিলেটের ক্যাডি সেটা নিজের হাতে বহন করতে পারত?

তবু মনে রাখা দরকার, একটা লেজার ইনজুরি সারায় না। তাই প্রথম পরীক্ষাটা ছোট হওয়া উচিত: একটা বিপিজিএ ইভেন্টে একটা পাইলট, টাকায় বাজেট করা, একজন ফিজিও, একটা হেলথ আইডি। যদি সেটা টিকে যায়, তাহলেই কেবল দ্বিতীয় সিদ্দিকুর পথ তৈরি হবে — সিদ্দিকুর হ্যাগিওগ্রাফি নয়, সিদ্দিকুর পেছনের অসম্পূর্ণ লোড-হিসাবটা শেষ করা। নইলে আমরা শুধু আরেকটা ফাঁকা শেড পাব — এবার ডিজিটাল, এবার অপরিবর্তনীয়।