নাইরোবির লেজার: কেনিয়ার ডোপিং হিসাব আর ২০২৯-এর অমীমাংসিত ব্যালান্স

অক্টোবরের ১৪ তারিখ, নাইরোবি। ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের সভাপতি সেবাস্তিয়ান কো সেখানে দাঁড়িয়ে বললেন, কেনিয়ার ডোপিংবিরোধী লড়াই 'কিছু ক্ষেত্রে' অগ্রগতি করেছে, আরও কাজ বাকি। সংবাদ সম্মেলনের পাশে বসে থাকা সংখ্যাটা আরও স্পষ্ট ছিল: ২০১৭ সালে অ্যাথলেটিক্স ইন্টিগ্রিটি ইউনিট (AIU) গঠনের পর থেকে ১৪০ জনের বেশি কেনিয়ান অ্যাথলিট নিষিদ্ধ হয়েছেন। এটা একদিনের খবর নয়, আট বছরের একটা ব্যালান্স শিট — যার বার্ষিক ভাঙা হিসাব কোথাও নেই।

আমার পেশা মাঠের ধারাভাষ্য, কিন্তু অভ্যাসটা হিসাবরক্ষকের। ২০১৭ সালে বরিশাল ডিভিশনাল স্টেডিয়ামে একটা জেলা মহিলা ফাইনাল ধারাভাষ্য করার সময় প্রথম যে জিনিসটা বানিয়েছিলাম, সেটা ট্যাকটিক্সের নোট নয় — ৬৩ জন খেলোয়াড়ের নাম, জেলা ও ক্লাবের একটা স্প্রেডশিট। কারণ ছাড় আগে নাম আসে না, আর নাম ছাড়া কারণ শুধুই মতামত। কেনিয়ার এই ঘটনাটা পড়তে গিয়েও আমার প্রথম প্রশ্ন তাই একই: নামগুলো কোথায়, আর হিসাবটা কে রাখছে?

কেনিয়া আফ্রিকার দূরপাল্লার কারখানা, আর সেই কারখানার নিয়ন্ত্রক সংস্থা এখন একটি অডিট ফার্মের মতো কাজ করছে। ৫,০০০ মিটার থেকে ম্যারাথন, স্টিপলচেজ থেকে রোড রেস — যেখানে কেনিয়ার ব্র্যান্ড সবচেয়ে দামি, ঠিক সেখানেই তার ঝুঁকি সবচেয়ে ঘন। এই ভৌগোলিক-সাংস্কৃতিক সুবিধা কেউ কেড়ে নেয়নি; প্রশ্নটা হলো, যে মেডেলগুলো এই কারখানা থেকে বেরোচ্ছে, তার প্রতিটির পেছনে কতটা যাচাই বসানো আছে।

কো নিজে দুইবার অলিম্পিক ১৫০০ মিটারের চ্যাম্পিয়ন — ১৯৮০ আর ১৯৮৪। ২০১৫ সাল থেকে তিনি ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের সভাপতি, আর ২০১৭ সালে AIU গঠন তাঁর সভাপতিত্বের সবচেয়ে দৃশ্যমান সংস্কার। অর্থাৎ এখানে একজন ক্রীড়াবিদ-থেকে-প্রশাসক দাঁড়িয়ে নিজের হাতের কাজের রিপোর্ট পড়ছেন। এই বিবৃতিটাই এই প্রতিবেদনের কাঠামো।

নাইরোবির আয়োজক-ইতিহাসটা একটা সিঁড়ির মতো সাজানো। ২০১৭ সালের বিশ্ব অনূর্ধ্ব-১৮, ২০২১ সালের বিশ্ব অনূর্ধ্ব-২০ — দুটোই নাইরোবিতে হয়েছে। ২০২৫ সালের বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের দরপত্রে কেনিয়া হেরেছিল টোকিওর কাছে। ২০২৯ সালের আসরটা পেয়েছে নাইরোবি, এবং এটাই প্রথমবার কোনো আফ্রিকান শহরে বসছে অ্যাথলেটিক্সের সবচেয়ে বড় এই আসর। সিঁড়িটা তাই কল্পনার লাফ নয়, ধাপে ধাপে গড়া সক্ষমতার প্রমাণ।

কিন্তু আয়োজক-অধিকার আর শুদ্ধতা-যাচাই — এই দুই লাইন এখানে আলাদা নয়। কো-র যুক্তিটা সরাসরি: বড় আসর আয়োজনের দায়িত্ব কেনিয়ার ডোপিংবিরোধী কাজের উপর 'আরও মনোযোগ' আনবে। ব্যবহারিক ভাষায়, আয়োজনের সুবিধাটাকে নিয়ন্ত্রক সংস্থা সংস্কারের লিভারেজ হিসেবে ব্যবহার করছে। এটা নতুন পদ্ধতি নয়; নিয়ন্ত্রকরা বহুবার সংস্কারের প্রতিশ্রুতির বিনিময়ে আয়োজনের অধিকার দিয়েছে।

তবু হিসাবের দিক থেকে একটা ফাঁক রয়ে যায়। ১৪০-র বেশি নিষেধাজ্ঞা একটা ক্রমপুঞ্জিত (cumulative) সংখ্যা, হারের সংখ্যা নয়। এখান থেকে বোঝার উপায় নেই বার্ষিক হার বাড়ছে, স্থির, নাকি কমছে — অর্থাৎ ঠিক সেই প্রবণতাটাই অনুপস্থিত, যা কো-র 'অগ্রগতি' দাবিকে যাচাই করতে পারত। আট বছরে ভাগ করলে বছরে গড়ে ১৭-১৮টি নিষেধাজ্ঞা দাঁড়ায়। কেনিয়ার বৈশ্বিক দূরপাল্লা-পুলের অনুপাতে এই হার অস্বাভাবিক বেশি, এবং এটাই বলে দেয় সমস্যাটা বিচ্ছিন্ন নয়, প্রাতিষ্ঠানিক।

আরও একটা হিসাব বাকি: ১৪০-র পাশে কোনও ভগ্নাংশ (denominator) নেই। কেনিয়ার মোট কত অ্যাথলিট পরীক্ষা করা হয়েছে, তার সঙ্গে তুলনা না করলে সংখ্যাটা অর্ধেক গল্প। ভগ্নাংশ ছাড়া সংখ্যা স্লোগান, বিশ্লেষণ নয় — এবং ডোপিং-কথাবার্তায় সবচেয়ে বেশি যে ভুলটা হয়, সেটা ঠিক এইখানেই।

ডিসিপ্লিনের দিকটা আরও তীক্ষ্ণ। কেনিয়ার শক্তি ৫,০০০ মিটার, ১০,০০০ মিটার, স্টিপলচেজ আর ম্যারাথনে — অর্থাৎ সহনশীলতা-নির্ভর ইভেন্টে, যেখানে ঐতিহাসিকভাবে রক্ত-ব্যবস্থাপনা ও EPO-শ্রেণির পদার্থের প্রভাব বেশি। এই কারণেই এই লড়াই কেনিয়ার সবচেয়ে দামি ইভেন্টগুলোতে সবচেয়ে বেশি ছুরি চালায়। ১৪০-এর মতো বড় সংখ্যার নিষেধাজ্ঞা সাধারণত শুধু প্রতিযোগিতা-কালীন নমুনা থেকে আসে না; এর পেছনে থাকে রেট্রোস্পেক্টিভ পুনঃপরীক্ষা আর অ্যাথলেট বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট (ABP)-ভিত্তিক দীর্ঘমেয়াদি নজরদারি।

কো-র ভাষায় পরীক্ষা এখন 'আরও নিবিড়, আরও ব্যাপক, আরও ইন্টেলিজেন্স-নির্ভর'। তাঁর মাছ ধরার উপমা — মাছ ধরতে হলে জলে নামতে হয় — পরোক্ষভাবে বলছে, ভর-পরীক্ষার বদলে লক্ষ্যভিত্তিক, তথ্যভিত্তিক প্রয়োগে জোর বাড়ছে। বাস্তবে এর মানে তথ্যদাতার নেটওয়ার্ক, রক্তের দীর্ঘমেয়াদি গ্রাফ আর লোকেশন-যাচাই — ঠিক সেই শ্রেণির কেস, যেখান থেকে বড় সংখ্যার নিষেধাজ্ঞা তৈরি হয়।

এই মডেলটা কিন্তু কেবল কেনিয়ার গল্প নয়। স্বাধীন ইন্টিগ্রিটি ইউনিট নিজেই একটা রপ্তানিযোগ্য প্রশাসনিক পণ্য — এবং ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের হাতে সেটা একটা সম্পদ, শুধু নিয়ন্ত্রক দায়িত্ব নয়। যে ফেডারেশন বা দেশ এই মডেল নকল করবে, তারা একটা প্রস্তুত কাঠামো পাবে। অ্যাথলেটিক্সের বাজার যেখানে অলিম্পিক-চক্রকে ঘিরে জড়ো, সেখানে আফ্রিকার নতুন শহরে আসর বসানো মানে নতুন সম্প্রচার আর পৃষ্ঠপোষকতার সীমান্ত খোলা।

আয়োজন নিজেই একটা নীরব অডিট। বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ মানে অবকাঠামো, নিরাপত্তা আর অ্যান্টি-ডোপিং প্রোটোকলের চাপ — সবই বাইরের চোখে যাচাইযোগ্য দায়। ২০১৭-এর অনূর্ধ্ব-১৮ আর ২০২১-এর অনূর্ধ্ব-২০ সফলভাবে সামলানোর রেকর্ড দেখায়, লজিস্টিক দিকটা কেনিয়ার জন্য অচেনা ঝুঁকি নয়। ঝুঁকিটা মাঠের বাইরে নয়, মাঠের ভেতরের বিশ্বাসযোগ্যতায়।

এখানেই একটা বড় অনুপস্থিতি চোখে পড়ে। প্রতিবেদনে শুধু অ্যাথলিটের শাস্তির কথা আছে, প্রশিক্ষক বা দলীয় চিকিৎসকের জবাবদিহির কথা নেই। অথচ প্রাতিষ্ঠানিক ডোপিং সাধারণত সাপোর্ট-স্টাফের হাত ধরেই আসে। কেনিয়ার মডেলটা অনেকটা অনানুষ্ঠানিক ক্লাব ও এজেন্ট-নেটওয়ার্কে দাঁড়ানো — যেখানে কেন্দ্রীভূত রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থার চেয়ে নজরদারি করা কাঠিন্য অনেক বেশি। এই ফাঁকটা কেউ পূরণ না করলে, সংখ্যাটা কেবল খেলোয়াড়ের ঘাড়েই চাপবে।

আর ঠিক এখানেই কাঠামোর সবচেয়ে সূক্ষ্ম দুর্বলতা। সংস্কারক যখন নিজের সংস্কারকেই সাফল্যের প্রমাণ হিসেবে দেখান, তখন প্রশংসা আর প্রমাণ এক হয়ে যায়। AIU কো-র সভাপতিত্বের ফ্ল্যাগশিপ, আর সেই AIU-র ডেটাবেসই তাঁর 'অগ্রগতি' দাবির উৎস। এই বৃত্তাকার যাচাই দুর্নীতির প্রমাণ নয়, তবে স্বাধীন সত্যায়নের প্রয়োজন তৈরি করে।

কো-র ভাষার সতর্কতাটাও লক্ষণীয়। 'কিছু ক্ষেত্রে অগ্রগতি, কিছু ক্ষেত্রে কাজ বাকি', 'অনেক পথ পেরিয়ে এসেছি', আর 'এটা কখনো নিখুঁত জগৎ হবে না' — এই শব্দগুলো ঝুঁকি-স্বীকৃতি, ঝুঁকি-মুক্তির ঘোষণা নয়। বরং শেষ বাক্যটা প্রত্যাশা-ব্যবস্থাপনার ঢাল: ২০২৯ সালের আগে যদি কেনিয়ার কোনো মামলা আবার শিরোনাম হয়, সেটা যাতে ব্যর্থতা হিসেবে না পড়ে।

সেই সঙ্গে একটা অদৃশ্য খরচ আছে, যা কোনো টেবিলে লেখা থাকে না। কেনিয়ার পরিচ্ছন্ন অ্যাথলিটরা নিজের আচরণের সঙ্গে অসঙ্গত অনুপাতে সন্দেহের ছায়া বয়ে বেড়ান — সংগদোষ (guilt by association)। মেডেল আসে একজনের, সন্দেহ নামে সবার। এটাও একটা বাজার-ক্ষতি, কারণ পৃষ্ঠপোষকরা গোটা দেশের ব্র্যান্ড কিনতে চান, ব্যক্তি-খেলোয়াড়ের নয়।

কেনিয়ার পুরনো প্রতিদ্বন্দ্বী ইথিওপিয়াও একই নজরদারির মধ্যে আছে। দুই পূর্ব আফ্রিকান শক্তির মধ্যে কে আগে সংস্কারের হিসাব মেলাতে পারে, তার উপর ভর করে আগামী কয়েক বছরে এই অঞ্চলের ভারসাম্য বদলাতে পারে। এটাই সেই জায়গা, যেখানে ২০২৯-এর আসর কেনিয়ার জন্য 'হোম-ফিল্ড রিসেট' হতে পারে — জাতীয় আখ্যানকে 'ডোপিং হটস্পট' থেকে 'সংস্কারকৃত আয়োজক'-এ বদলানোর সুযোগ।

আমার ২০১৮ সালের সেই রাতের অভিজ্ঞতা এখানে মিলে যায়। রাশিয়া বিশ্বকাপের ওভারনাইট স্টুডিও শিফটে ৩২ ম্যাচ, ৬৪টা প্রিভিউ স্ক্রিপ্ট — কিন্তু মহিলাদের খেলার জন্য বরাদ্দ ছিল শূন্য মিনিট। বিরতিতে ফোনে বানানো কলসিন্দুরের ৬০ সেকেন্ডের এক্সপ্লেনার ২ লাখ ৫০ হাজার ভিউ পেয়েছিল, যেকোনো প্রিভিউয়ের চেয়ে বেশি। শিক্ষাটা ছিল: দাবির বদলে প্রমাণ, আর প্রতিশ্রুতির বদলে ট্র্যাক-রেকর্ড। কেনিয়ার ডোপিং আলোচনাতেও ঠিক একই জিনিস দরকার — বার্ষিক সংখ্যা, নাম, আর সময়রেখা।

প্রশ্নটা শেষে সরল হয়ে দাঁড়ায়: ২০২৯ সালের আগে কোনো এক AIU বার্ষিক প্রতিবেদনে কেনিয়ার নিষেধাজ্ঞার হার সত্যিই নামছে বলে দেখা যাবে, নাকি সংখ্যাটা কেবল ক্রমপুঞ্জিত হয়ে বাড়তেই থাকবে আর আমরা মাঝে মাঝে সংবাদ সম্মেলনের আশ্বাস শুনতে থাকব? আয়োজক শহরের বিশ্বাসযোগ্যতা এখন আর সাজসজ্জার বিষয় নয়, সেটা একটা বাজার-সম্পদ — আর সম্পদের দাম মেটে লেজারে, বক্তৃতায় নয়। যেদিন নাইরোবির ট্র্যাকে প্রথম বন্দুকের গুলি ছুটবে, সেদিন কেনিয়ার হাতে থাকবে মেডেলের সম্ভাবনা আর তার পাশে একটা অমীমাংসিত ব্যালান্স — যার হিসাব আজও খোলা।