ব্লকচেইনের ছায়ায় ক্রিকেট ট্রান্সফার: রুমার ডিকে থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট

সেন্ট লুসিয়ায় ২০২৪ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের গ্রুপ পর্বের এক ম্যাচ শেষে আমার হোয়াটসঅ্যাপে একটা মেসেজ এসেছিল। ঢাকার এক বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক—যাঁর নাম বলব না, কারণ উনি এখনো বোর্ডের সঙ্গে বৈঠকে বসেন—লিখেছেন, "নতুন ফ্যান টোকেন লঞ্চ করছি, খবরটা তোমার সাইটে দিতে পারো?" সাড়ে চার হাজার কিলোমিটার দূরের সেই ডিজিটাল মেসেজটা আমাকে ২০১৭ সালের ইন্টারনেট ক্যাফেতে ফিরিয়ে নিয়ে গেল। সেবার আমি ৩১২টি ট্রান্সফার রুমার লগ করেছিলাম; সেই তালিকার কোনো ঘরে "ব্লকচেইন" শব্দটা ছিল না। সাত বছর পর সেই শব্দটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের নতুন দালাল। রুমারটা মরেনি, শুধু রিপ্রাইস হয়েছে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিনটি পথে। প্রথমত, ফ্যান টোকেন—ফ্র্যাঞ্চাইজির সিদ্ধান্তে অংশ নেওয়ার নামে কেনা ডিজিটাল মুদ্রা। ফুটবলে সোসিওস-জাতীয় প্ল্যাটফর্ম ম্যানচেস্টার সিটি, পিএসজি, বার্সেলোনার মতো ক্লাবের সঙ্গে কাজ করছে। ক্রিকেটে এই মডেল এখনো পরীক্ষামূলক, কিন্তু আইপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং বিগ ব্যাশের কয়েকটি দল টোকেন স্পনসরের সঙ্গে আলোচনা চালাচ্ছে। দ্বিতীয়ত, এনএফটি—ম্যাচের ঐতিহাসিক মুহূর্তের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য। তৃতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—যেখানে খেলোয়াড়ের চুক্তির শর্তগুলো কোডে রূপান্তরিত হয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (বিপিএল) ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতি বহুদিন ধরেই অস্থিতিশীল। এক মৌসুমে লোকসান দেখানো ফ্র্যাঞ্চাইজি পরের মৌসুমে নেই। সম্প্রচার স্বত্ব নিয়ে দরকষাকষি, খেলোয়াড়দের বকেয়া বেতন, ম্যাচ ফি নিয়ে বিতর্ক—প্রতি মৌসুমেই কমবেশি এই চিত্র। এই অস্থিতিশীলতার ভিতরেই ব্লকচেইনের প্রবেশ। কিন্তু আমি যেটা দেখতে চাইছি, সেটা হলো: এই প্রযুক্তি কি সত্যিই স্বচ্ছতা আনবে, নাকি এটি টাকা ওঠানোর নতুন ঘড়? আমার রুমার ডেকে ইনডেক্সে (Rumor Decay Index) এই প্রশ্নটাই এখন কেন্দ্রীয়। ২০১৭ সালে যখন আমি এই ইনডেক্স তৈরি করি, তখন মূল ভেরিয়েবল ছিল তিনটি: সোর্স টিয়ার, ওয়েজ প্লজিবিলিটি এবং রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো ফিট। আজ চতুর্থ ভেরিয়েবল যোগ হয়েছে—ব্লকচেইন ভেরিফিকেশন। ধরুন, একজন খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার নিয়ে গুঞ্জন উঠল। আগে আমি অপেক্ষা করতাম কোন এজেন্ট কোন মিডিয়াকে তথ্য দিচ্ছে। এখন দেখি, চুক্তির কোন শর্তটা অন-চেইন রেকর্ডে আছে, কোনটা অফ-চেইন—অর্থাৎ আলাপের টেবিলে। অন-চেইন ডেটা থাকলে রুমারের ডেকে রেট অনেক দ্রুত কমে যায়। কারণ ব্লকচেইনে প্রবেশ করলে লেনদেনের হিসাব মুছে ফেলা কঠিন। এটাই প্রথম বড় পরিবর্তন: রুমারের জীবনচক্র এখন প্রযুক্তির কাঠামোয় মাপা যায়। আমি কে রিপোর্ট করেছে তা জিজ্ঞেস করা বন্ধ করে দিয়েছিলাম, শুরু করেছিলাম কখন পচে যাবে তা মাপা। এখন সেই মাপার যন্ত্রে নতুন স্কেল যোগ হলো। কিন্তু এই প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় প্রভাব পড়তে পারে খেলোয়াড়দের চুক্তি ব্যবস্থায়। বিপিএল কিংবা জাতীয় দলের কেন্দ্রীয় চুক্তি—দুটোরই ভিত্তি হলো কাগজের দলিল এবং দলিলের ভাষা। এনওসি (NOC) সিস্টেমটা ধরুন। একজন ঘরোয়া ক্রিকেটার আইপিএল বা অন্য কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে গেলে বিসিবির অনাপত্তিপত্র লাগে। এই এনওসি দিতে দেরি হওয়া, শর্ত জুড়ে দেওয়া, মাঝপথে প্রত্যাহার—বাংলাদেশের ক্রিকেটে এসব নিয়ে বহু নাটক। চুক্তির এই ধাপগুলোকে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিখে ফেলা সম্ভব। যেমন: "যদি ৩০ এপ্রিলের মধ্যে এনওসি জারি না হয়, তবে স্বয়ংক্রিয়ভাবে খেলোয়াড়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি রেজিস্ট্রেশন স্লট মুক্ত হয়ে যাবে"—এ ধরনের শর্ত কোডে লেখা যায়। তাতে এজেন্টদের দালালির জায়গাটা কমে আসে। একটি বাস্তব দৃষ্টান্ত দিই। ২০২৩ সালে বিপিএলে এক বিদেশি প্লেয়ারের ঠাঁই নিয়ে দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে টানাটানি হয়েছিল। শেষ পর্যন্ত খেলোয়াড়টি সেই ফ্র্যাঞ্চাইজিতে গেল, যে ফ্র্যাঞ্চাইজি বোর্ডের এক কর্মকর্তার নম্বর পেয়েছিল। ব্লকচেইনে এই লেনদেন হলে পুরো টাইমলাইন দৃশ্যমান থাকত—কখন রেজিস্ট্রেশন খোলা হলো, কখন কোন দল দর জমা দিল, কখন অনুমোদন এল। না, আমি নিষ্পাপ নই; কোডও হ্যাক হয়। কিন্তু পাবলিক লেজারে টাইমস্ট্যাম্প থাকলে পরে হিসাব চাওয়ার সুযোগ থাকে। এই হিসাব চাওয়ার ব্যাপারটাই আমার নিউজলেটারের মূল শক্তি। এখন আসা যাক ফ্যান টোকেনের অংকে। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ফ্যান টোকেন লঞ্চ করে, তখন কারা লাভবান হয়? প্রথম স্তরে ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজে—টোকেন বিক্রির টাকা সরাসরি কোম্পানির কোষাগারে যায়। দ্বিতীয় স্তরে প্ল্যাটফর্ম প্রদানকারী—তারা প্রতিটি লেনদেনে কমিশন নেয়। তৃতীয় স্তরে কিছু প্রাথমিক বিনিয়োগকারী, যারা টোকেনের দাম বাড়ার আগে কিনেছিল। আর ফ্যান? ফ্যান পায় প্রতীকী সুবিধা—ম্যাচের টিকিটে ছাড়, জার্সিতে ভোট দেওয়ার অধিকার, ভার্চুয়াল মিট-অ্যান্ড-গ্রিট। এই মডেলটাকে আমি বলি 'ব্যালান্স-শিট বাই-ইন'—আবেগ দিয়ে লেজার শিট ভরানো। ম্যাচের টিকিটের ছাড়ের বিপরীতে ফ্যান এক টাকাও ফেরত পায় না যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি দেউলিয়া হয়। আর বিপিএলে দেউলিয়া হওয়ার ইতিহাস কিন্তু বেশ পুরনো। দ্বিতীয় প্রশ্ন হলো এনএফটি মোমেন্ট। কোনো ম্যাচের শেষ ওভারের একটি ডেলিভারির 'ডিজিটাল মোমেন্ট' এনএফটি হিসেবে বিক্রি হলে, সেই মুহূর্তের কপিরাইট কার? বর্তমান নিয়মে ম্যাচ সম্প্রচারের স্বত্ব সম্প্রচারকের, ভেন্যু অ্যাক্সেস স্বত্ব আয়োজকের, আর খেলোয়াড়ের ছবি ব্যবহারের স্বত্ব খেলোয়াড়ের। এনএফটি এসব স্বত্বের গিঁটে গিয়ে পড়ে। আইসিসি এবং বিসিসিআই—দুটি সংস্থার কাছেই এই ব্যাপারে স্পষ্ট নীতি নেই। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বিসিবিও এখনো এই বিষয়ে কোনো নির্দেশিকা প্রকাশ করেনি। এই নিয়ম-ফাঁকটাই হলো আধুনিক ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে বড় খেলার মাঠ। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ নিয়ে আমার একটা পুরনো থিসিস আছে। রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬০ দিনের মধ্যে ৪৭ জন খেলোয়াড় ক্লাব বদল করেছিল। আমি দেখেছিলাম, যারা টুর্নামেন্টে অন্তত চারটি ম্যাচে একাদশে খেলেছে, তাদের ফি বেড়েছে ৩৪%; যারা এক মিনিটও খেলেনি, তাদের ফি বেড়েছে মাত্র ৬%। বিশ্বকাপ প্রিমিয়াম কখনো কাপের জন্য ছিল না, ছিল মিনিটের জন্য। প্রতিটি টুর্নামেন্ট বাম্প একটি মিনিট বাম্প ফ্ল্যাগ পরা। এই থিসিস এখন ব্লকচেইনের যুগে নতুন মাত্রা পাচ্ছে। ধরুন, কোনো প্লেয়ারের চুক্তিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট-ভিত্তিক ইনসেনটিভ ক্লজ আছে—প্রতি ম্যাচ খেললে নির্দিষ্ট পরিমাণ ডিজিটাল টোকেন স্বয়ংক্রিয়ভাবে জমা হবে। তাহলে 'মিনিট' এখন অটোমেটিক অ্যাকাউন্টিংয়ে চলে গেল। এজেন্টের পক্ষে টুর্নামেন্ট-পরবর্তী দর বাড়ানোর সময় 'সে তো কোন ম্যাচ খেলেনি'—এই হিসাবটা আড়াল করা অসম্ভব হয়ে যাবে। কিন্তু এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। এই পুরো 'ব্লকচেইন ক্রিকেট' রূপকথার পেছনে যে অংকটা কাজ করে, সেটা হলো রেগুলেটরি আর্টবিট্রেজ। ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের জন্য ক্রীড়া সংস্থাগুলোর কাছে এখনো স্পষ্ট নির্দেশিকা নেই। ফুটবলে দেখা গেছে, কিছু ক্লাব ক্রিপ্টো কোম্পানির স্পনসরশিপ নিয়েছে সেই টাকায় প্লেয়ার কিনেছে; পরে ক্রিপ্টো দর ধসে ক্লাবের ব্যালান্স শিটে সংকট দেখা গেছে। ক্রিকেটে সেই ঝুঁকিটা কিন্তু কম নয়। বিপিএলে যেসব ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন বা এনএফটি নিয়ে আসবে, তাদের মূল উদ্দেশ্য যদি হয় ফ্র্যাঞ্চাইজির লোকসান ঢাকা, তাহলে প্রযুক্তি কোনো সমাধান করবে না—এটা হবে কেবল ঘুরিয়ে টাকা তোলা। একটা ছোট হিসাব দিই। ধরা যাক, একটি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির মৌসুমি ব্যয় ১৫ কোটি টাকা। স্পনসরশিপ ও সম্প্রচার ভাগ থেকে আসে ১০ কোটি। ঘাটতি ৫ কোটি টাকা। ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ২ কোটি টাকার ফ্যান টোকেন বিক্রি করে, তাহলে ঘাটতি কমবে। কিন্তু টোকেন কিনেছেন ফ্যানরা—তাদের টাকা ফ্র্যাঞ্চাইজি ফেরত দিতে বাধ্য নয়। এই 'নো-লায়েবিলিটি ক্যাপিটাল রেইজিং'—এটা ব্লকচেইনের নতুন অবদান নয়, এটা পুরনো পঞ্জি স্কিমের ডিজিটাল সংস্করণ। আমার নিউজলেটারে এই খাতটাকে আমি 'গোস্ট উইন্ডো' বলি—একটি হিসাবের দরজা যা মাঝরাতের পরে খোলা থাকে। অ্যামরটাইজেশন রিসেট—যে মুহূর্তে একটি ট্রান্সফার ফি হিসাবরক্ষকদের কাছে রূপকথায় পরিণত হয়—এখানেও ঘটতে পারে, কিন্তু লেজারে সেটা স্বচ্ছ দেখাবে। বোর্ডের ভূমিকা এখানে গুরুত্বপূর্ণ। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের বিরুদ্ধে, তা আমি বলব না। কিন্তু বিসিবির সংস্কৃতিতে ঝুঁকি নেওয়ার চেয়ে নিয়ন্ত্রণের দিকে বেশি আগ্রহ। ফলে ব্লকচেইন নিয়ে বিসিবির সম্ভাব্য পদক্ষেপ হবে 'পর্যবেক্ষণ'—ফ্র্যাঞ্চাইজিদের টোকেন লঞ্চের পর বসে থেকে দেখা কে কী করল। আর তখনই দেরি হয়ে যাবে। ৪৬ বছরের খেলা দেখার অভিজ্ঞতায় বারবার দেখেছি, বাংলাদেশের ক্রিকেটে নতুন নিয়ম আসে একটি সংকটের পরে, কখনো আগে নয়। কিন্তু যারা বলেন সবই হবে না, তাঁদের কথাও মানি না। আমি প্রযুক্তি নিয়ে হতাশ নই, হতাশ নিয়ন্ত্রণের ফাঁক নিয়ে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্লেয়ার ফি পরিশোধের ব্যবস্থা করা গেলে, বিপিএলের বকেয়া বেতনের নাটক অনেক কমে আসবে। খেলোয়াড়ের চুক্তিতে 'নির্বাচিত হলে ৩০ দিনের মধ্যে অর্থ পরিশোধ'—এই শর্ত কোডেড করলে ক্যাশ-ফ্লো ক্রাইসিসটা দৃশ্যমান হবে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের কাছেও। আর দৃশ্যমান হলে দায়বদ্ধতা আসে। এটাই দায়বদ্ধতার মূল: কাগজের টেবিলে বসে দাবি করা নয়, লেজারে দেখিয়ে দেওয়া। একটি ঐতিহাসিক দৃষ্টান্ত দিই। ২০১৯ সালে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগে এক প্লেয়ারের বকেয়া বেতন নিয়ে বিশৃঙ্খলা হয়েছিল। খেলোয়াড় সংগঠন তিন সপ্তাহ ধরে আনুষ্ঠানিক চিঠি পাঠিয়েছে; উত্তর মেলেনি। যদি সেই চুক্তি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা হতো, ৩০তম দিন শেষে প্লেয়ারের ওয়ালেটে স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা জমা যেত অথবা অন-চেইন লেজারে 'ডিফল্ট' হিসেবে রেকর্ড হয়ে যেত। এই ডিফল্ট রেকর্ড আগামী নিলামে সেই ফ্র্যাঞ্চাইজির আস্থা কমিয়ে দিত। বাজার নিজেই তার শাস্তি দিত। এই স্বয়ংক্রিয় শাস্তির প্রবণতাটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অবদান হতে পারে। তবে সাবধান, আমি যথেষ্ট উইন্ডো কভার করেছি জানি পেপারওয়ার্ক খেলোয়াড়ের চেয়ে বেশি বাঁচে। কাগজের চুক্তি ফাইল থেকে বের করে আনা কঠিন, কিন্তু ডিজিটাল স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্ত পরিবর্তনের জন্য নতুন কোড লেখার দরকার—আর সেই কোড লেখার সময় বোর্ড ও এজেন্টদের কোনো না কোনোভাবে অংশ নিতে হবে। তাই আসল লড়াই হবে নিয়ন্ত্রণ নিয়ে, প্রযুক্তি নিয়ে নয়। কে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড লিখবে? বিসিবির অভ্যন্তরীণ আইটি টিম নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজির নিযুক্ত থার্ড-পার্টি? এই প্রশ্নের উত্তরটাই ঠিক করবে খেলোয়াড়ের স্বার্থ রক্ষিত হয় কি না। সবশেষে ফ্যানদের প্রশ্নটা রয়ে গেল। ফ্যান টোকেন বা এনএফটি কিনে বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির 'স্টেকহোল্ডার' হওয়ার চেষ্টা করছেন যে তরুণ, তাকে আমি কী বলব? আমার উত্তর একটাই: দাম বাড়ার সময় শেয়ার বিক্রি করা যায়, কিন্তু টোকেন—বিশেষ করে 'ইউটিলিটি টোকেন' যার মূল্য ফ্র্যাঞ্চাইজির পারফরম্যান্সের ওপর নির্ভর করে—তা বিক্রি করা আরও কঠিন। কারণ টোকেনের লিকুইডিটি নিয়ন্ত্রণ করে প্ল্যাটফর্ম, ফ্যান নয়। আমি ৩১২টি রুমার লগ করার সময় এত হিসাব কষতাম না, প্রযুক্তি এত এগোলে হিসাব কষতেই হবে। এই মুহূর্তে বাংলাদেশের ক্রিকেটে ব্লকচেইনের অবস্থা আমার ২০১৭ সালের রুমার বাজারের মতো—শব্দ অনেক, ডেটা কম। কেউ সত্যিই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট প্রয়োগ করছে কি না, তার স্বচ্ছ প্রমাণ এখনো মেলেনি। আমার রুমার ডেকে ইনডেক্স এই মুহূর্তে 'ব্লকচেইন ক্রিকেট' গুজবটিকে Tier 2, 58% কনফিডেন্স রেটিং দিচ্ছে। গুজব মরেনি, রিপ্রাইস হয়েছে; কিন্তু মরে যাওয়ার আগে এটি একটি নতুন বাজার গড়বে। প্রশ্ন হলো, সেই বাজারে খেলোয়াড় আর ফ্যানরা অংশ নেবে, নাকি শুধু দাঁড়িয়ে দরদাম দেখবে? পরের ডমিনোটা আসবে টোকেন নয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট থেকে। যখন প্রথম বাংলাদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্লেয়ার চুক্তিতে 'চেইন-ভেরিফায়ার' যোগ করবে, তখন বুঝব প্রকৃত খেলা শুরু হয়েছে। ততদিন আমি লেজার আর নিয়মের মধ্যেই অপেক্ষা করব।