অ্যাজুর লেনের শিমাকাজে কসমেক পোস্ট কেন ই-স্পোর্টস সংবাদ নয়: একটি ফিড-ক্লাসিফিকেশন অডিট

সাদা চুল, মাথায় খরগোশের কানের মতো হেডব্যান্ড, গায়ে নাবিক-স্টাইলের পোশাক, আর পোজে সেই চেনা দুষ্টু হাসিটা। ছবিটা চিনতে কারও এক সেকেন্ডের বেশি সময় লাগে না — অ্যাজুর লেনের শিমাকাজে। কসমেকারের কাজ পরিষ্কার: লাইট, ফ্যাব্রিক, ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল আর এক্সপ্রেশন — প্রতিটি ধাপে পরিশ্রমের ছাপ। ছবিটা নিয়ে আমার কোনো আপত্তি নেই, এবং এই লেখায় কসমেককে ছোট করার কোনো চেষ্টাও থাকবে না।

আমার আপত্তি ছবিটার উপরে ঝোলানো লেবেলটা নিয়ে। যে ফিডে ছবিটা বসে আছে, তার গায়ে লেখা “ই-স্পোর্টস”। ঠিক পাশেই বসে আছে পাবজি এশিয়া স্টার্সের গভর্নেন্স-বিতর্কের হেডলাইন, আর ভিয়েতনামের এক সিইও-র বিরুদ্ধে কপিরাইট মামলার খবর। তিনটে আলাদা দুনিয়া, একটাই ক্যাটাগরি-ট্যাগ।

এটাই আজকের আসল খবর — কসমেকারের ছবি নয়, ছবিটার ক্লাসিফিকেশন। কারণ ফিডের ভুল ট্যাগ কসমেকের ক্ষতি করে না; ক্ষতি করে সেই অ্যানালিটিক্স পাইপলাইনের, যেটা ওই ট্যাগ পড়ে সিদ্ধান্ত নেয় কোন টাইটেলকে গুরুত্ব দেবে, কোথায় কাভারেজ বাজেট যাবে, আর কোন পেজকে স্পন্সরশিপ ডেকে পাঠানো হবে।

প্রসঙ্গ: গেমটা কী, আর ফিডটা কে বানায়

অ্যাজুর লেন একটি মোবাইল গাচা কালেকশন টাইটেল — জাহাজকে মানুষের রূপ দেওয়া “শিপ-গার্ল” চরিত্রের খেলা। পাবলিক রেকর্ড অনুযায়ী গেমটি ২০১৭ সালের মে মাসে চীনে চালু হয়, পরে বৈশ্বিক সার্ভারে আসে, আর ২০১৯ সালে এর অ্যানিমে সংস্করণ প্রচারিত হয়। গেমটির একটি বড় অ্যানিমে ও কসমেক ভক্তসমাজ আছে, কিন্তু এর কোনো প্রকৃত উচ্চস্তরের কম্পিটিটিভ ই-স্পোর্টস সার্কিট নেই — লিগ নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি স্লট নেই, প্রাইজ পুল নেই, ট্রান্সফার উইন্ডো নেই।

শিমাকাজে সেই ফ্র্যাঞ্চাইজির একটি জনপ্রিয় চরিত্র — সাকুরা এম্পায়ার ধারার ডেস্ট্রয়ার, যার ডিজাইন এতটাই স্বতন্ত্র যে মঞ্চসজ্জা ছাড়াই কসমেক নিজেকে চিনিয়ে দেয়। সাদা চুল, খরগোশ-কানের হেডব্যান্ড, নাবিক পোশাক — এই তিনটি এলিমেন্ট মিলে একটি “রিকগনিশন কোড” তৈরি করে, যা ভক্তের কাছে তাৎক্ষণিক।

এখন ফিডের গল্প। দক্ষিণ এশিয়ার অনেক ই-স্পোর্টস পেজ আজকাল একাধিক ধারার খবর একসাথে চালায়: একই স্ক্রল-ফিডে টুর্নামেন্টের ব্র্যাকেট, রোস্টার পরিবর্তন, কসমেক ফটো-সেট, গেমিং মিম, আর গভর্নেন্স-কেলেঙ্কারি। কারণটা সোজা — অ্যালগরিদম ডোয়েল টাইম পুরস্কৃত করে, আর কসমেক ছবি ডোয়েল টাইম টানে। টুর্নামেন্ট ব্যাখ্যা টানে না।

আমি এই লেখায় ২০২০ সালের ডেটা-ট্র্যাকার পদ্ধতিই ব্যবহার করছি: প্রতি সপ্তাহে একই মেট্রিক মাপা, একই ফরম্যাটে লেখা, আর আগের সপ্তাহের সংখ্যার সাথে তুলনা করা। যখন ট্র্যাকার দিয়ে ম্যাচ দেখি, দাবি আর প্রমাণের ফাঁক কমে যায়। ফিড-ক্লাসিফিকেশনের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম প্রযোজ্য।

কোর: আগে মেট্রিক ঠিক করি, তারপর রায়

যেকোনো বিবাদের প্রথম ধাপ মেট্রিক সংজ্ঞায়িত করা। এখানে দুই ধরনের মূল্য স্পষ্টভাবে আলাদা করতে হবে।

একদিকে ট্রাফিক ভ্যালু — কোনো বিষয়বস্তু কতজন মানুষ সামনে আনে, কত সময় ধরে আটকে রাখে, কত শেয়ার পায়। অন্যদিকে কম্পিটিটিভ ভ্যালু — কোনো বিষয়বস্তু কোনো প্রতিযোগিতামূলক ফলাফল ব্যাখ্যা করে কি না, প্রেডিকশনে সহায়তা করে কি না, রোস্টার বা স্ট্র্যাটেজি-সিদ্ধান্তে হাত দেয় কি না।

এই দুই কলাম আলাদা না করলে যা হয়, তা আমাদের নিজেদের ফিডেই দেখা যায়: একটি কসমেক ফটো-সেট ট্রাফিক কলামে উঁচু স্কোর পায়, আর কম্পিটিটিভ কলামে শূন্য। কিন্তু ফিড দুটো কলামকে এক করে ফেললে ট্রাফিক-জয়ী বিষয়টি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কম্পিটিটিভ-যোগ্য বলে লেবেল পেয়ে যায়।

এই লেখার মূল বিষয়বস্তুতে — ক্যারেক্টার ডিজাইন, পোশাক, পোজ, ভক্ত-অভ্যর্থনা — প্রতিযোগিতামূলক কোনো তথ্য নেই। শূন্য। এটা কোনো বিশ্লেষণের ব্যর্থতা নয়, এটাই বিশ্লেষণের ফলাফল। যে টেক্সটে প্যাচ নেই, ব্যালান্স নেই, উইন-রেট নেই, পিক-ব্যান ডেটা নেই, সেটা ই-স্পোর্টস ফ্রেমওয়ার্কে পড়ার জিনিসই নয়।

আমি ২০১৭-এ ফিরে গিয়েছিলাম, কারণ টেকটা সত্য হওয়ার জন্য অনেক বেশি জোরে ছিল

২০১৭ সালে আমি রংপুরে ইন্টারন্যাশনাল কমিউনিকেশনের ছাত্র, বয়স বিশ। আইসিসি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ফাইনালে পাকিস্তান ভারতকে ১৮০ রানে হারানোর পর আমি একটা তিন মিনিটের ভিডিও বানিয়েছিলাম: ফখর জামানের ১১৪ রান ভাগ্য ছিল না, ছিল ভারতের অনুমানযোগ্য ডেথ বোলিং — ১১ থেকে ৩০ ওভারের মধ্যে ১৪টি বাউন্ডারি। পোস্টটা ১২ হাজার ভিউ আর ৪০০ কমেন্ট পায়, আর আমি পরের এক সপ্তাহ প্রতিটি বাউন্ডারি ক্লিপ করে প্যাটার্নটা প্রমাণ করি।

সেই শিক্ষাটাই আজকের হাতিয়ার: যে দাবি প্রমাণ ছাড়া জোরে বলা যায়, সেটা প্রমাণসহ বলা আরও জোরে শোনায়। ২০১৮ সালে জার্মানির গ্রুপ-পর্বের বিদায় আগেই বলা, ২০২০-তে দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামের হোম-অ্যাডভান্টেজ ট্র্যাকার — সবই ওই এক নিয়মে চলেছে।

এবার কেন এই লেখায় ২০১৭ প্রাসঙ্গিক। দুটো কারণে। প্রথমত, ২০১৭ সালেই অ্যাজুর লেন যাত্রা শুরু করে — অর্থাৎ যে বছর আমি রশিদ-ভিত্তিক টেক শিখছি, সেই বছরই এই আইপি-অর্থনীতি জন্ম নিচ্ছে। দ্বিতীয়ত, ২০১৭ সালের ই-স্পোর্টস ফিড আর ২০২৬ সালের ফিড সম্পূর্ণ আলাদা প্রাণী।

২০১৭ সালে একটি ই-স্পোর্টস পেজের হোমপেজে যা থাকত: ব্র্যাকেট, রোস্টার পরিবর্তন, প্রাইজ পুল, ম্যাচ-রেজাল্ট। ক্যারেক্টার-আর্ট আর কসমেক থাকত সম্পূর্ণ আলাদা কমিউনিটিতে — আলাদা গ্রুপ, আলাদা হ্যাশট্যাগ, আলাদা ভাষা। দুটো জগতের মধ্যে একটা প্রাচীর ছিল, আর সেই প্রাচীর ছিল তথ্যগত: একটি ছিল ফলাফল-কেন্দ্রিক, অন্যটি ছিল ভালোবাসা-কেন্দ্রিক।

২০২৬ সালে প্রাচীরটা গেছে। গেছে দর্শক বদলেছে, বরং বিতরণ-নেটওয়ার্ক বদলেছে। যেখানে ভিউ-সংখ্যাই বিজ্ঞাপনের দাম ঠিক করে, সেখানে যে কনটেন্ট বেশি মানুষ ধরে রাখে, সে-ই ফিডের উপরে ওঠে — তার বিষয় ই-স্পোর্টস হোক বা না হোক।

আমি ২০১৭-এর ফিড-লজিক আর ২০২৬-এর ফিড-লজিক পাশাপাশি রাখলে দেখি, মেট্রিক বদলেছে, উদ্দেশ্য বদলেছে, কিন্তু ক্যাটাগরি-সিস্টেম আপডেট হয়নি। এখানেই ভুলটা জন্ম নেয়।

গাচা অর্থনীতি: এখানে “মেটা” মানে সংখ্যা নয়, ডিজাইন

যে টাইটেল বিক্রি করে চরিত্রের প্রতি টান, তার ইঞ্জিন ব্যালান্স নয়, অ্যাফিনিটি। প্লেয়ার শিমাকাজেকে কেন আঁকে? কারণ ডিজাইনটা তার ভালো লেগেছে, গল্পটা তার ভালো লেগেছে, ব্যক্তিত্বটা তার ভালো লেগেছে — এই তিনটের কোনোটাই প্যাচ-নোটে লেখা থাকে না।

যখন কোনো গেমের আয়ের ইঞ্জিন অ্যাফিনিটি, তখন তার “মেটা” সংখ্যা দিয়ে চলে না, ডিজাইন দিয়ে চলে। এই এক লাইনেই গোটা ক্লাসিফিকেশন-সমস্যার মূল ব্যাখ্যা লুকিয়ে আছে। যে আর্টিকেল আমাদের সামনে আছে, তার তথ্য-তালিকায় প্যাচ নেই, ভার্সন নেই, বাফ-নার্ফ নেই — কিন্তু চুলের রং, পোশাকের স্টাইল আর চরিত্রের দুষ্টু ভাব নিয়ে বিস্তারিত আছে। তথ্যটাই বলে দিচ্ছে সে কোন অর্থনীতির অন্তর্গত।

এটা কোনো নিচু-মানের লেখা নয়। এটা সম্পূর্ণ ভিন্ন ধরনের লেখা, ভিন্ন ভিন্ন পাঠকের জন্য, ভিন্ন মেট্রিকের উপর দাঁড়ানো। ভুলটা লেখকের নয়, ভুলটা ওই লেবেলের যিনি দুই অর্থনীতিকে এক খাতায় ফেলেছেন।

একটা তুলনা দিই। ২০১৮ সালে আমি জার্মানি বনাম দক্ষিণ কোরিয়ার আগে লিখেছিলাম: জার্মানি ৭০ শতাংশ বল দখল করবে, ২৬টি শট নেবে, ৬টি অন টার্গেট, তবু হেরে যাবে ০-২ — কারণ পাঁচটি প্রেসিং-ট্রিগার ব্যর্থ হবে। ফলাফল হুবহু তাই হয়েছিল। ওই প্রেডিকশনটি কাজ করেছিল কারণ আমি সঠিক মেট্রিক বেছেছিলাম — প্রেসিং ট্রিগার, শট-কোয়ালিটি, বিল্ড-আপ প্যাটার্ন। কম্পিটিটিভ ভ্যালু তখনই তৈরি হয় যখন মেট্রিক বিষয়টার প্রকৃতির সঙ্গে মেলে।

কসমেক ফটো-সেটের প্রকৃত মেট্রিক হলো ক্যারেক্টার-রিকগনিশন, ফ্যাব্রিক-ফিডেলিটি, কম্পোজিশন আর কমিউনিটি-রেসপন্স। উইন-রেট ওখানে বসে না। জোর করে বসালে যা হয়, তা প্রতারণা — সংখ্যা না নিয়ে সংখ্যার মতো শোনানো।

ডেরিভেটিভ কনটেন্ট ইনডেক্স: আমার টেমপ্লেটটা সবার সামনে খুলে রাখছি

এতক্ষণ যা বললাম তার সবই ব্যাখ্যা। এখন সেই অংশ, যা এই লেখায় নতুন তথ্য যোগ করে — কসমেককে ই-স্পোর্টস আখ্যা দেওয়া বন্ধ করার পাশাপাশি তাকে সঠিক জায়গায় বসানোর একটা পদ্ধতি।

আমি বলছি ডেরিভেটিভ কনটেন্ট ইনডেক্স নামে একটা সাধারণ সূচক তৈরি করা যায়। ভিত্তি সরল: প্রতিটি ক্যারেক্টারের জন্য ৩০ দিনের উইন্ডোতে কসমেক, ফ্যান-আর্ট, এডিট আর ফ্যান-অ্যানিমেশন পোস্ট গুনতে হবে; প্ল্যাটফর্ম অনুযায়ী আলাদা করতে হবে; কিছু ফিক্সড ওয়েটে ভাগ করতে হবে — কসমেক, ইলাস্ট্রেশন, ভিডিও-এডিট। তারপর সেই সংখ্যাটি গেমের ব্যানার-সাইকেল বা স্কিন-রিলিজের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা হবে।

প্রশ্নটা হবে টাইমিং-এর: ডেরিভেটিভ কনটেন্ট কি ব্যানার-আয়ের আগে বাড়ে, নাকি পরে? যদি আগে বাড়ে, তাহলে সূচকটা প্রেডিক্টিভ — অর্থাৎ ভক্তসমাজের চরিত্র-টান আগেই দেখা যায়। যদি পরে বাড়ে, তাহলে সূচকটা প্রতিক্রিয়াশীল — সেটাও দরকারি, কিন্তু ভিন্ন রকম।

কেন এই সূচক ই-স্পোর্টস-পেজের কাজে লাগে? কারণ আমাদের নিজেদের মিডিয়া ব্যবসার একটা অংশ এখন ফ্যান-কনটেন্টের উপর দাঁড়িয়ে। কোন চরিত্র নিয়ে কনটেন্ট বানালে ভিউ আসবে, আর কোনটি নিয়ে বানালে আসবে না — এই সিদ্ধান্ত এখন পর্যন্ত হাওয়ায় ভাসে। সূচক থাকলে অন্তত অনুমানটা হিসাবে দাঁড়ায়।

স্বচ্ছতার জন্য বলি, এই সূচকের কোনো ব্যাকটেস্ট এখনো হয়নি। এটা টেমপ্লেট, প্রমাণিত সত্য নয়। যদি ১২ মাসে এটা কিছুই প্রেডিক্ট করতে না পারে, আমি সবার সামনে এটা বন্ধ বলে ঘোষণা করব — আমার পুরনো ভুল প্রেডিকশনগুলো যেমন মোছা হয় না, এটাও মোছা হবে না।

ক্লাসিফিকেশন কনটামিনেশন: অটোমেটেড পাইপলাইনে ভুলটা কোথায় ঢোকে

এবার আসল ক্ষতির জায়গা। আজকাল অনেক পেজ ও অ্যাগ্রিগেটর হাতে ট্যাগ করে না, স্ক্র্যাপ করে। কোড একটা পেজ পড়ে, কীওয়ার্ড মেলায়, ক্যাটাগরি বসিয়ে দেয়। সমস্যা হলো, যেখানে “গেম”, “ক্যারেক্টার”, “ইভেন্ট”, “টুর্নামেন্ট” শব্দগুলো একসাথে ঘোরে, সেখানে একটা গাচা টাইটেলের নাম সহজেই ই-স্পোর্টস এনটিটি হিসেবে ট্যাগ হয়ে যায়।

একবার ভুল এনটিটি তৈরি হলে ক্ষতির শৃঙ্খল দীর্ঘ। প্রথমে ভুল ট্রেন্ড, তারপর ভুল কাভারেজ-বাজেট, তারপর ভুল স্পন্সরि ডেক, শেষে পাঠকের আস্থার ক্ষয় — কারণ পাঠক একটা ই-স্পোর্টস পেজে কসমেক ছবি দেখে বুঝে ফেলে, এই পেজ আসলে কী বিক্রি করছে।

সমাধান প্রযুক্তিগতভাবে কঠিন নয়। প্রথমত, ডোমেইন লেবেল বসানোর আগে একটা কনটেন্ট-টাইপ প্রি-ফিল্টার দরকার: প্রতিযোগিতামূলক, কমিউনিটি ও ডেরিভেটিভ/বাণিজ্যিক — এই তিন খাত। দ্বিতীয়ত, রিলেটেড-লিংকের ক্লাস্টারকে মূল লেখার বিষয় হিসেবে গোনা চলবে না; পাবজি এশিয়া স্টার্সের গভর্নেন্স-বিতর্ক সত্যিই ই-স্পোর্টস-শিল্পের খবর, কিন্তু সেই খবর এই লেখার বিষয় নয়। দুটোকে আলাদা ট্যাগে রাখতে হবে।

তৃতীয়ত, ডেরিভেটিভ কাজের ক্ষেত্রে অ্যাট্রিবিউশনের একটা শৃঙ্খল দরকার: কে বানিয়েছে, কোন আইপি-র, কোন ব্যানার-চক্রে, লাইসেন্স আছে কি নেই। পাবলিশারদের কাছে অ্যাসেট আইডি আগেই থাকে; ফ্যান-কনটেন্ট প্ল্যাটফর্মে সেটা যুক্ত করা অসম্ভব নয়। ভারত বা বাংলাদেশে অবশ্য আজকের অবস্থায় এই কাজ সম্পূর্ণ ম্যানুয়াল — কেউ হাতে হাতে ট্যাগ করে, আর সেখানেই ভুল জমে।

ভারত আর বাংলাদেশ এক নয় — এই থিসিসটা সহজে রপ্তানি হয় না

এখানে আমি একটা চেনা ফাঁদ এড়াতে চাই। “কসমেক একটা কনটেন্ট ইকোনমি, তাই এটা সবখানে কনটেন্ট ইকোনমি” — এই সমীকরণ ভুল। দুই বাজারের রেল, রুচি আর খরচ আলাদা।

প্রথম পার্থক্য পেমেন্টে। পশ্চিমা বা পূর্ব এশিয়ার ফ্যান-ক্রিয়েটর সাবস্ক্রিপশন, সুপার-চ্যাট আর ডিজিটাল গুডস থেকে সরাসরি আয় করে। দক্ষিণ এশিয়ার বাস্তবতায় ব্যক্তিগত ক্রিয়েটর-পেআউট চ্যানেল অনেকটা সীমিত, আর বাংলাদেশে মোবাইল ওয়ালেট-ভিত্তিক ছোট ট্রানজেকশনের অর্থনীতিটাই প্রধান। ফলে কসমেককে আয় করতে হলে তাকে কনটেন্টের বাইরে যেতে হয় — ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর, ইভেন্ট অ্যাপিয়ারেন্স, পোশাক-সেলাইয়ের কাজ।

দ্বিতীয় পার্থক্য খরচে ও লজিস্টিকসে। একটি বিশ্বস্ত কসমেকের পোশাক, লেন্স, লাইট, ব্যাকড্রপ আর পোস্ট-প্রোডাকশন — এই খরচ রিকভার করতে যে পরিমাণ ভিউ দরকার, তা দুই বাজারে সমান নয়। কাস্টম অর্ডার, ইমপোর্ট ডিউটি আর ডেলিভারি-সময় এখানে অন্য রকম।

তৃতীয় পার্থক্য দর্শকের অভ্যাসে। বাংলাদেশের মোবাইল-ফার্স্ট গেমিং দর্শক ফেসবুক-কেন্দ্রিক, দীর্ঘ ভিডিও কম দেখে। ফলে লম্বা টিউটোরিয়ালের চেয়ে শর্ট, দ্রুত, দৃশ্য-নির্ভর কনটেন্ট বেশি চলে — যা কসমেকের জন্য সুবিধা, কিন্তু টেকনিক্যাল বিশ্লেষণের জন্য বাধা।

এই তিন পার্থক্যের মানে এই নয় যে ভারত আর বাংলাদেশ একই। মানে হলো, একই ধারণা দুই বাজারে দুই রকম রূপ নেয়, আর নীতি-প্রস্তাব করতে হলে সেই রূপগুলো আলাদা করে চিনতে হয়।

কনট্রারিয়ান: আমি কোথায় ভুল হতে পারি

প্রথম আপত্তি জোরালো: হয়তো ক্লাসিফিকেশনটা কোনো কাজেই আসে না। পাঠক ফিডে ঢোকে কসমেক ছবি দেখতে, তারপর পাশের পাবজি গভর্নেন্স হেডলাইনে চোখ পড়ে, পাঁচ মিনিট বেশি থাকা পড়ে, আর বিজ্ঞাপনদাতা সেই বাড়তি সময়ের জন্য টাকা দেয়। এই দৃষ্টিতে লেবেল-ভুল আসলে লেবেল-সুবিধা — কড়া ফিল্টার বসালে হয়তো ফানেলটাই কেটে ফেলা হবে।

দ্বিতীয় আপত্তিটা আরও অস্বস্তিকর: বাংলাদেশে ই-স্পোর্টসে ঢোকার প্রথম দরজা হয়তো প্রতিযোগিতা নয়, চরিত্রের টান। একজন ছেলে বা মেয়ে হয়তো প্রথমে গেমটা খেলে কারণ চরিত্রটা ভালো লাগে, তারপর টুর্নামেন্ট দেখতে শুরু করে। যদি এটাই সত্যি পথ হয়, তাহলে কসমেককে ফিড থেকে সরানো মানে প্রথম ধাপটাই মুছে ফেলা।

তৃতীয় আপত্তি আমার নিজের বিরুদ্ধে: ডেরিভেটিভ কনটেন্ট ইনডেক্সটা এখন শুধু কাগজে সুন্দর। ওজন, উইন্ডো আর প্ল্যাটফর্ম-ভেদ — এই তিনটের যেকোনো একটা ভুল হলে সূচক যা দেখাবে, সেটা প্যাটার্ন নয়, শব্দ। আর আমি সেই শব্দকে প্রমাণ বলে চালিয়ে দিলে ভুলটা আমার, সূচকের নয়।

এই তিন আপত্তির একটাও আমি খারিজ করছি না। আমি শুধু বলছি, যদি আমি সঠিক হই, তাহলে আগামী ১২ মাসে বাংলাদেশের বড় ই-স্পোর্টস পেজগুলোর ফিডে অ-প্রতিযোগিতামূলক আইপি-কনটেন্ট আরও বাড়বে, আর কসমেক-পোস্ট আর টুর্নামেন্ট-পোস্টের এনগেজমেন্টের ফাঁক নাটকীয়ভাবে কমবে।

রায় আর পরীক্ষার তারিখ

এই লেখায় আমি যা খুঁজেছিলাম, তা পাইনি: প্যাচ নেই, ব্যালান্স নেই, দল নেই, প্লেয়ার-ফর্ম নেই, বাজেট নেই। যা পেয়েছি, তা হলো একটি স্বতন্ত্র ডিজাইনের চরিত্রের কসমেক ফটো-সেট, এবং তার উপরে ঝোলানো একটি ভুল ক্যাটাগরি-ট্যাগ। প্রথমটা ভক্তসংস্কৃতি, দ্বিতীয়টা সম্পাদকীয় ব্যর্থতা — আর দ্বিতীয়টাই আসল ক্ষতি, কারণ ট্যাগগুলোই আমাদের ব্যবহারযোগ্য বুদ্ধিমত্তার কাঁচামাল।

আমি ২০১৯ সাল থেকে ম্যাচ-ডেটা ট্র্যাক করছি এই একটা নিয়মে: যে দাবির পিছনে টাইমস্ট্যাম্প আর তিনটি কঠিন সংখ্যা নেই, সেটা প্রকাশ করব না। কসমেকের ছবিটা ওই নিয়মে পড়ে না, আর তাকে সেই নিয়মে জোর করে না ফেলেই তার যোগ্য জায়গায় বসানো যায় — যদি ফিড মালিকেরা ট্যাগিংকে সিরিয়াসলি নেন।

দুইটা জিনিস দেখার জন্য রেখে দিলাম। এক, ২০২৬ সালের ডিসেম্বরের মধ্যে বাংলাদেশের শীর্ষ পাঁচটি ই-স্পোর্টস পেজে কসমেক-কনটেন্টের অনুপাত বাড়ে কি না, আর দুই, ডেরিভেটিভ কনটেন্ট ইনডেক্স কোনো ব্যানার-সাইকেলের আচরণ আগে থেকে বলতে পারে কি না। দুটোর কোনো একটাতেও যদি পরিষ্কার উত্তর না আসে, তাহলে প্রশ্নটা আমার দিকেও ঘুরবে — কারণ যে ট্র্যাকার ভুল প্রমাণ দেয়, সে ট্র্যাকার রিপোর্ট করার চেয়ে বন্ধ করা ভালো।