টাচলাইনের হিসাব: বাংলাদেশ নারী দলের আসল প্রতিপক্ষ সাত থেকে পনেরো ওভার

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে সকাল সাতটায় ঘাস এখনো ভেজা। নেটের ডান কোণের কর্ডনে তিনটি কোন বসানো — ত্রিশ গজ, চল্লিশ গজ, পঞ্চাশ গজ। কোচের হাতে স্টপওয়াচ। শর্ত একটাই: ছক্কা লাগবে না, কিন্তু একটি বলও ফেলে রাখা যাবে না। প্রথম ছয় বলে চারটি ডট। বাঁহাতি স্পিনারের বল একবার প্যাডে, একবার কাভারে, একবার আবার প্যাডে। সাত নম্বর বলে এল একটি সিঙ্গেল। আমি নোটবুকে সেই সংখ্যাটি লিখে রাখলাম, যেটি পরে গোটা ক্যাম্পের গল্প হয়ে দাঁড়াবে — ছত্রিশ বলে মাত্র নয়টি সিঙ্গেল। চোদ্দ দিনের ক্যাম্পের চোদ্দ দিনই আমি ছিলাম। আমি ম্যাচের আগে ট্রেনিং গ্রাউন্ড আগে দেখি, কারণ সত্যিটা প্রথমে ওখানেই গরম হয়। এই ক্যাম্পে সেই গরম হওয়াটা ঘটছিল স্কোরবোর্ডে নয়, স্কোরবোর্ডের সাত থেকে পনেরো নম্বর ঘরে। বাংলাদেশ নারী দলের গল্প ম্যাচের হাইলাইটে ধরা পড়ে না। ২০১১ সালে দলটি ওয়ানডে স্ট্যাটাস পায়। ২০১৮ সালে কুয়ালালামপুরে এশিয়া কাপের ফাইনাল পর্যন্ত পৌঁছে ভারতের কাছে হারে। ২০২২ সালে ক্রাইস্টচার্চে পাকিস্তানকে হারিয়ে নারী ওয়ানডে বিশ্বকাপে দেশের প্রথম জয় আসে। এই ফাঁকগুলোতে যা ঘটে, তা ক্যাম্পের ভেতরে ঘটে, যেখানে বাইরের কারও চোখ পড়ে না। এই চক্রে দলের প্রস্তুতিকেন্দ্র চট্টগ্রাম। জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামের মূল উইকেট পুরুষ ক্রিকেটের সাদা বলের সূচি ধরে তৈরি হয়, আর স্থানীয় নারী ম্যাচগুলো খেলা হয় পাশের প্র্যাকটিস স্কয়ারের আলাদা ঘনত্বের মাটিতে। একই শহরে দুই ধরনের পিচ। এই ব্যবধান সরকারি কোনো হিসাবে ওঠে না, অথচ এটিই ঠিক করে দেয় দল কোন বলের ওপর ভরসা করবে। টাচলাইনে ঢোকার আগে পাঠকদের জিজ্ঞেস করলাম। চব্বিশ ঘণ্টার একটি পোলে দুই হাজার আটশত পঞ্চাশ জন ভোট দিলেন। প্রশ্ন একটাই ছিল: বাংলাদেশ নারী দলের সবচেয়ে বড় ঘাটতি কোথায়? বাহান্ন শতাংশ বললেন পাওয়ার হিটিং, সাতাশ শতাংশ ফাস্ট বোলিং, চোদ্দ শতাংশ ফিল্ডিং, সাত শতাংশ ফিটনেস। পোলটা ভালো প্রশ্ন করেছিল, কিন্তু উত্তর খুঁজছিল ভুল জায়গায়। ডেস্ক ছেড়ে টাচলাইনে এসে আমি এই শিক্ষাটাই পেয়েছি: আসল বীট শুরু হয় সেখানে, যেখানে শরীর দাঁড়িয়ে থাকে। ক্যাম্পের আটটি সেশনে ফেজ-ড্রিলের প্রতিটি বল গুনেছি। ছিয়ানব্বই বলে একচল্লিশটি ডট, ডট হার বিয়াল্লিশ দশমিক সাত শতাংশ। আরও চোখে লাগার মতো তথ্য: আটত্রিশটি সিঙ্গেলের মধ্যে মাত্র এগারোটি এসেছে ওভারের প্রথম দুই বলে, বাকি সাতাশটি এসেছে পাঁচ বা ছয় নম্বর বলে। রান আসছে, কিন্তু চাপ জমে থাকছে ওভারের গায়ে। এই ড্রিলে টেস্ট করা হচ্ছিল মাঝের ওভার, সাত থেকে পনেরো। স্কোরিং জোনের মানচিত্রও একই দিকে ইশারা করে। ক্যাম্প ম্যাচগুলোতে যে চুয়াত্তরটি বাউন্ডারি পড়েছে, তার আটষট্টি শতাংশ এসেছে একজন ব্যাটসম্যানের ইনিংসের প্রথম ছয় বলে। সেট হয়ে যাওয়ার পর বাংলাদেশের ব্যাটসম্যানরা শট নিতে জানেন। ধাক্কাটা সামলাতে হয় নতুন ব্যাটসম্যানকে, আর সেখানেই মাঝের ওভারে ইনিংসটা কুঁকড়ে যায়। বাইরের ভাষায় এটা রান রেটের সমস্যা, ভেতরের ভাষায় এটা এক-দুই চুরির অভাব। চেজিংয়ের হিসাব আরও কড়া। ক্যাম্পে যে পাঁচটি চেজ সিমুলেশন হয়েছে, তার তিনটিতে পনেরো ওভার পর্যন্ত দরকারি রান রেট ছিল ছয়ের নিচে, অর্থাৎ শুধু ডট কমালেই চলত। কিন্তু শেষ পাঁচ ওভারে বাউন্ডারির চাপ এল, আর দল প্রথম বলে বড় শট খুঁজতে গিয়ে উইকেট হারাল। পরিকল্পনা আর ম্যাচের মধ্যে দূরত্বটা ঠিক এই জায়গায় তৈরি হয়। বোলিংয়ে হিসাবটা উল্টো দিকে চলে। নাহিদা আক্তারের বাঁহাতি স্পিন এই দলের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য অস্ত্র, আর তার নিয়ন্ত্রণ ঠিক থাকে তখনই, যখন উইকেট বল ধরে রাখে। মারুফা আক্তারের নতুন বল পাওয়ারপ্লেতে কাজ করে; আমার গোনায় পাওয়ারপ্লেতে তার ইকোনমি ছয় দশমিক এক, কিন্তু সতেরো থেকে বিশ ওভারে সেটি নয় দশমিক আটে গিয়ে ঠেকে। কারণটা বলের ধরনে লুকিয়ে আছে: স্টক বল পিছনের দৈর্ঘ্যে পড়ে, ইয়র্কার প্রায় হয় না। শর্না আক্তারের লেগ স্পিন মাঝের ওভারে বল ঘোরায়, ফাহিমা খাতুনের ফ্ল্যাটার ব্যাটসম্যানকে থামায়, নিগার সুলতানা জোতির উইকেটকিপিং আর ফিল্ড সাজানো নিয়ে দলের ভেতরে কোনো দ্বিধা নেই। কিন্তু চোদ্দটি ক্যাম্প ম্যাচের নয়টিতে ঊনিশতম ওভারটা তুলে দেওয়া হয়েছে একজন স্পিনারের হাতে। এখানে তিনটি নাম লিখে রাখা দরকার, যাঁরা স্কোরকার্ডে কখনো ওঠেন না। মাঠকর্মী নুরুল হক প্রতিদিন ভোর সাড়ে পাঁচটায় স্কয়ারে রোলার চালান, আর তিনিই জানেন কোন পিচে বল বেশি স্কিড করবে। ফিজিও তানজিলা আক্তার গোটা ক্যাম্প ধরে চারজন বোলারের কাঁধের বোঝা মেপে নোট রাখেন। স্টুয়ার্ড রুবেল দাশ ২০২০ সালে ফাঁকা স্টেডিয়ামে চোদ্দটি ম্যাচে উপস্থিত ছিলেন, এখনো প্রতিটি সেশন শেষে ড্রেসিংরুমের চেয়ার গুনে রাখেন। সাইলেন্ট স্টেডিয়ামে নীরবতাই ছিল খেলার সবচেয়ে জোরে শব্দ। আজকের ক্যাম্পে সেই নীরবতা সেশনের হিসাবে ঢুকে গেছে। সতেরো দিনের একটি সফর সতেরো বছরের স্মৃতিকে ছাপিয়ে যেতে পারে, এটা আমি একবার নিজের চোখে দেখেছি। নারী দলের ক্ষেত্রে সেটি আরও সত্য, কারণ এই দলের সাংবাদিক-ইতিহাস এখনো ফাঁকা। অনেক সমর্থক শর্না আক্তারের প্রথম বড় শটের দিনটির তারিখ বলতে পারবেন না, কিন্তু ২০২২ সালের ক্রাইস্টচার্চের দিনটা মনে রাখেন। নির্বাচনী এই স্মৃতির ভেতরেই দলের পরিচয় তৈরি হয়, আর সেটি বদলাতে হলে টানা সতেরো দিনের হিসাব দরকার। যে ভুলটা বাইরে থেকে সবাই করেন, সেটা স্পষ্ট: দলের সমস্যা পাওয়ার হিটিং, তাই একজন বড় শটের ব্যাটসম্যান দরকার। ক্যাম্পের হিসাব অন্য কথা বলে। দল প্ল্যাটফর্ম হারায় ওভারের বাইশ থেকে ছাব্বিশে, ঠিক যখন দুই সেট ব্যাটসম্যানের কাছ থেকে শুধু এক-দুই দরকার। বাইরের পাঠে যেটা রান রেটের দুর্বলতা, টাচলাইনে সেটা শট নেওয়ার ক্ষমতার অভাব নয়, এক-দুই চুরি করার অভ্যাসের অভাব। আরেকটা ধারণা হোম অ্যাডভান্টেজ নিয়ে। চট্টগ্রাম দলের ঘর, কিন্তু জহুর আহমেদ চৌধুরীর মূল উইকেট দলের নিজের পিচ নয়। মূল স্কয়ারের কম্প্যাকশন পুরুষদের সাদা বলের ক্রিকেট ধরে তৈরি, সেখানে নারী দলের ধীর বলগুলো গ্রিপ করে না। প্র্যাকটিস স্কয়ারের বল ঘণ্টার পর ঘণ্টা বসে থাকে, বাউন্স নেমে আসে, স্পিন ফিরে আসে। এই দুই মাঠের দূরত্ব কমানো গেলে সাত থেকে পনেরো ওভারে হয়তো দুই-তিন ওভারের শ্বাস পাওয়া যাবে। ইংল্যান্ডের জুনের কন্ডিশনে বল সিম নাড়াবে, তাই ওই দুই-তিন ওভারের ওজন আরও বাড়বে। ঘরোয়া সুবিধা তখনই সুবিধা, যখন পিচটা আপনার নিজের। আগামী দুই ম্যাচে আমি দুটি সংখ্যা দেখব। প্রথম ইনিংসের সাত থেকে পনেরো ওভারের রান রেট, আর ঊনিশতম ওভার কে করছেন। এই দুই সংখ্যা না নড়লে আসর শেষ হবে নকআউটের আগেই। চট্টগ্রামের নেট তখন থেকে যাবে দেশের সবচেয়ে সৎ জায়গা, যেখানে প্রতিদিন সকাল সাতটায় কেউ একজন স্টপওয়াচ ধরে দাঁড়িয়ে থাকে, আর সত্যিটা গরম হয়।